من عناصر الاجتماع الرسمي لمراجعة الأداء التغذية الراجعة والحوار

يركز الاجتماع الرسمي لمراجعة الأداء علي استعراض واقع الموظف ، ويساعدهم لحل أي مشكلات يمكن أن تقف عائقاً لتحقيق الأهداف

مراجعة الأداء تركز علي أداء العملاء والمنافسين ، ووسيلة تستخدم لدراسة الخطط الماضية

من أهداف مراجعة الأداء التي تسعي المنظمة لتحقيقها التوجيه والإرشاد والرقابة

التخطيط والدافعية والتعليم من الأهداف التي تسعي المنظمات لتحقيقها من خلال مراجعة الأداء

من المسئوليات التي تقع علي عاتق المديرين خلال مرحلة مراجعة الأداء: مراجعة جدول الاعمال والاطار الزمني للاجتماع والاصغاء الجيد للمرؤوسين

مناقشة تقارير تقويم الأداء الخاصة بالمرؤوس من المسئوليات التي تقع علي عاتق المرؤوسين خلال مرحلة مراجعة الأداء

مناقشة ما حققه المرؤوس خلال الخطة التطويرية الخاصة به من المهام التي تقع علي عاتق المديرين خلال مرحلة مراجعة الأداء

من مسئوليات المرؤوس خلال مرحلة مراجعة الأداء : الاستماع للتغذية الراجعة التي يقدمها الرئيس المباشر والنظر في كيفية الاستفادة منها

للحصول علي مراجعة أداء فعالة يجب التحضير قبلها والتركيز علي تحديد الهدف من الاجتماع وإعداد التقييم الذاتي واختيار الوقت المناسب

قبل عقد جلسة مراجعة الأداء ، يمكن للرئيس المباشر الحصول علي مصادر المعلومات من المشرفون السابقون للمرؤوس ، العملاء ، زملاء العمل

وجود بعض أشكال التحيز من جانب المديرين وتحديد المعايير والمقاييس التي ستستخدم في تقويم الأداء من المشكلات مراجعة الأداء