Font size
WorksheetsMarketing - zarządzanie kartk.
Total questions: 8
Worksheet time: 8mins
Zarządzanie:
jego istota sprowadza się do podejmowania decyzji, które uwzględniają możliwości działania i ograniczenia.
jest to proces, a nie jednorazowe działanie.
polega głównie na określaniu celów, funkcji i zadań, na doborze środków do ich realizacji.
wszystkie odpowiedzi są prawidłowe.
Zarządzanie strategiczne:
określa podstawowe cele przedsiębiorstwa i sposoby ich realizacji w długiej perspektywie czasowej.
określa cele bieżące i sposoby ich realizacji.
obie odpowiedzi są prawidłowe.
Koncentracja na podstawowych problemach całego przedsiębiorstwa i długookresowy horyzont to cechy zarządzania:
taktycznego.
operacyjnego.
strategicznego.
Wskaż właściwą kolejność etapów planowania:
Określenie celów Przeds.-> Identyfikacja czynników związ. z realizacją celów-> Ocena obecnej sytuacji firmy-> Opracowanie zbioru działań.
Określenie celów Przeds.-> Ocena obecnej sytuacji firmy-> Identyfikacja czynników związ. z realizacją celów-> Opracowanie zbioru działań.
Ocena obecnej sytuacji firmy-> Określenie celów Przeds.-> Identyfikacja czynników związ. z realizacją celów-> Opracowanie zbioru działań.
Wskaż właściwą kolejność Etapów procesu Organizowania:
Szczegółowe określenie pracy niezbędnej do wykonania, Podział pracy, Łączenie zadań podobnych, Koordynacja, Sprawdzanie i reorganizacja.
Szczegółowe określenie pracy niezbędnej do wykonania, Koordynacja, Podział pracy, Łączenie zadań podobnych, Sprawdzanie i reorganizacja.
Szczegółowe określenie pracy niezbędnej do wykonania, Podział pracy, Łączenie zadań podobnych, Sprawdzanie i reorganizacja, Koordynacja.
Wskaż Szczeble Decyzyjne w przedsiębiorstwie handlowym, od najwyższego:
Sprzedawcy, Kierownicy Działów, Zarząd.
Kierownicy Działów, Zarząd, Sprzedawcy.
Zarząd, Kierownicy Działów, Sprzedawcy.
Kierownicy Działów, Sprzedawcy, Zarząd.
Koordynacja pracy:
konieczne jest grupowanie jednostek, których zadania są podobne.
dot. prawidłowego planowania dostaw towaru tak, aby oferta sklepu odpowiadała zmieniającym się potrzebom klientów.
należy przydzielić konkretne osoby do realizacji konkretnych zadań.
Planowanie rzeczowe w odniesieniu do przedsiębiorstw handlowych dot. głównie określenia struktury i wielkości zakupu masy towarowej, w określonym czasie w ujęciu:
wartościowym.
rodzajowym.
ilościowym.
wszystkie odpowiedzi są prawidłowe.
