NEW
Font size
WorksheetsKuis 6 Manajemen Kinerja "Cascading KPI"
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
Empat cara untuk melakukan cascading KPI yaitu
Shared, Measurable, Attainable, Revenue
Contributory, Support, Identical, Shared
Spesific, Identical, Challenging, Measurable
Pendapatan Perusahaan Indocement sebesar Rp 500.000.000 pada tahun 2019 akan meng-cascade sasaran KPI tersebut menjadi Rp 250.000.000 untuk Cabang Solo, Rp 100.000.000 untuk Cabang Madiun, dan Rp 150.000.000 untuk Cabang Bali.
Pernyataan diatas merupakan contoh KPI yang di-cascade secara
Contributory
Revenue
Identical
Shared
Perusahaan Astra membuat KPI target training kepemimpinan adalah 10 hari. Departemen SDM akan mendapatkan KPI untuk training kepemimpinan selama 10 hari. Pernyataan tersebut adalah contoh KPI yang di-cascade secara
Contributory
Revenue
Identical
Shared
Kinerja individu adalah hasil dari cascading kinerja perusahaan. Pernyataan tersebut
Benar
Salah
Berikut ini yang bukan merupakan cara menyelaraskan KPI dengan strategi dan cascading KPI, yakni
Memilih model cascading yang sesuai dengan organisasi
Membuat model visual tentang bagaimana KPI berhubungan dengan tujuan di setiap tingkat dalam organisasi
Berfokus pada diri sendiri untuk menyelaraskan KPI dan sasaran
Pertimbangkan hubungan antara KPI di luar sebab-akibat
Penerapan cascading KPI dalam perusahaan hanya melibatkan top level management.
Pernyataan diatas
Benar
Salah
Berikut ini merupakan tahap-tahap cascading KPI, kecuali
Identifikasi kelemahan dan kelebihan organisasi
Tentukan visi dan misi perusahaan
Tetapkan target KPI
Tetapkan target dan sasaran strategis
Hal krusial dalam cascading KPI adalah
Jumlah KPI yang dikenakai per individu atau departemen maksimal 30 item
KPI yang terpilih harus berdasarkan job description dan sasaran kinerja dalam jabatan yang bersangkutan
KPI yang diturunkan boleh di gabung per departemen
KPI target laba Perusahaan Maesa 2 Milyar. Untuk menghasilkan laba 2 Milyar maka KPI departemen penjualan harus menjual 6 Milyar, pada departemen produksi KPI target bahan biaya baku 2 Milyar, bagian marketing KPI untuk biaya marketing 1 Milyar dan KPI target biaya operasional 1 Milyar.
Pernyataan diatas merupakan contoh KPI yang di-cascade secara
Contributory
Revenue
Identical
Shared
Cascading adalah alat untuk mengkomunikasikan sasaran dan inisiatif strategik ke sesama jenjang organisasi tertinggi sebuah perusahaan. Pernyataan tersebut
Benar
Salah
