wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Διοίκηση Προσωπικού (Μαθ.4) by Kanelli Maria

Total questions: 10

Worksheet time: 50mins

Name
Class
Date
1.

Η διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού ασχολείται με τις πρακτικές και πολιτικές που είναι απαραίτητες στη δουλειά του μάνατζερ και αφορούν θέματα προσωπικού.

a)

Σωστό

b)

Λάθος

2.

Η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού περιλαμβάνει πρακτικές και πολιτικές όπως:

a)

την κατάρτιση του Ισολογισμού

b)

το σχεδιασμό των αναγκών σε εργατικό δυναμικό και την προσέλκυση υποψήφιων εργαζομένων

3.

Εξουσία είναι το δικαίωμα του μάνατζερ

a)

να παίρνει αποφάσεις, να διευθύνει τους ανωτέρους του και να δίνει εντολές

b)

να παίρνει αποφάσεις, να διευθύνει τους υφισταμένους του και να δίνει εντολές

4.

Οι μάνατζερ διακρίνουν ανάμεσα στη γραμμική εξουσία ή εξουσία πρώτης γραμμής (line authority) και την επιτελική εξουσία ή εξουσία επί προσωπικού (staff authority).

a)

Σωστό

b)

Λάθος

5.

Σε μια επιχείρηση ή άλλον οργανισμό, όταν ένας μάνατζερ έχει γραμμική

εξουσία,

a)

αυτό σημαίνει κατά κανόνα ότι δεν έχει το δικαίωμα να δίνει εντολές σε άλλα στελέχη ή εργαζομένους.

b)

αυτό σημαίνει κατά κανόνα ότι έχει το δικαίωμα να δίνει εντολές σε άλλα στελέχη ή εργαζομένους.

6.

Η επιτελική εξουσία δίνει στον

μάνατζερ το δικαίωμα

a)

να παρέχει συμβουλές σε άλλα στελέχη ή εργαζομένους και δημιουργεί συμβουλευτική σχέση.

b)

να δίνει εντολές σε άλλα στελέχη ή εργαζομένους.

7.

Όσα στελέχη έχουν συμβουλευτική εξουσία ονομάζονται:

a)

Γραμμικά

b)

Επιτελικά

8.

Στις αρμοδιότητες διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού περιλαμβάνονται:

a)

Η μη επίτευξη συνεργασιών και ανάπτυξη ομαλών λειτουργικών σχέσεων.

b)

Προστασία της υγείας και των συνθηκών εργασίας των εργαζομένων

9.

Οργάνωση αρμοδιοτήτων του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να πραγματοποιηθεί ακολούθως:

Υπεύθυνοι προσλήψεων

Εκπρόσωποι ίσων ευκαιριών απασχόλησης ή συντονιστές θετικής δράσης

Αναλυτές εργασίας

Υπεύθυνοι ανταμοιβών

Ειδικά στελέχη κατάρτισης

a)

Σωστό

b)

Λάθος

10.

Πολλές επιχειρήσεις οργανώνουν τη ΔΑΔ με βάση τις εξής ομάδες:

a)

Η εξωτερική ομάδα ΔΑΔ (transactional HR group)

Η εταιρική ομάδα ΔΑΔ

Η μη ενσωματωμένη ομάδα ΔΑΔ

Οι ομάδες των κέντρων εμπειρογνωμόνων

b)

Η εξωτερική ομάδα ΔΑΔ (transactional HR group)

Η εταιρική ομάδα ΔΑΔ

Η ενσωματωμένη ομάδα ΔΑΔ

Οι ομάδες των κέντρων εμπειρογνωμόνων