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WorksheetsTalento Humano
Total questions: 14
Worksheet time: 7mins
En este rol la orientación es a los procesos y el énfasis a lo operativo. Consiste en operar las funciones básicas de recursos humanos y ayudar a la administración de la empresa:
ROL DE LIDER DE EFECTIVIDAD Y SOCIO DE LOS TRABAJADORE
ROL DE SOCIO ESTRATEGICO
ROL DE EXPERTO EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
ROL DE AGENTE DE CAMBIO
En este rol la orientación es a las personas y el énfasis a lo operativo. Consiste en gestionar la contribución de los empleados y, además, apoyarlos en sus necesidades:
ROL DE LIDER DE EFECTIVIDAD Y SOCIO DE LOS TRABAJADORES
ROL DE SOCIO ESTRATEGICO
ROL DE AGENTE DE CAMBIO
ROL DE EXPERTO EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
En este rol la orientación es a los procesos y el énfasis a lo estratégico. Consiste en alinear la estrategia de recursos humanos con la estrategia de los negocios:
ROL DE EXPERTO EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
ROL DE LIDER DE EFECTIVIDAD Y SOCIO DE LOS TRABAJADORES
ROL DE SOCIO ESTRATEGICO
ROL DE AGENTE DE CAMBIO
Recibir informes de ventas y determinar el cumplimiento de las ventas, hace referencia a:
Puesto
Función
Obligación
Tarea
Acatar las medidas de seguridad e higiene que se adopten, contribuir a la mejora de la productividad, hace referencia a:
Puesto
Función
Obligación
Tarea
Andrea Pérez como Líder de Talento Humano desea realizar una convocatoria laboral dentro de su área para cubrir el cargo de secretaria, para ello determina hacer reclutamiento externo. Los anteriores aspectos hacen relación al siguiente proceso de TH:
Proceso de Organización
Proceso de Desarrollo
Proceso de Integración
Proceso de Retención
Felipe Corzo como gerente general de la empresa Inversiones Hemisferio, decide Replantear las funciones del cargo Jefe de Marketing, de acuerdo a las nuevas tendencias y necesidades existentes. Los anteriores aspectos hacen relación al siguiente proceso de TH:
Proceso de Integración
Proceso de Retención
Proceso de Desarrollo
Proceso de Organización
Felipe Corzo como gerente general de la empresa Inversiones Hemisferio, desea emplear para su empresa el modelo de gestión por competencias. Para llevar a cabo este modelo requiere contratar Talento humano con un perfil y experiencia determinado acorde a las necesidades para lograr mayor eficiencia. El anterior aspecto hace referencia al pilar:
Desarrollo
Selección
Evaluación del desempeño
Retención
Felipe Corzo como gerente general de la empresa Inversiones Hemisferio, desea emplear para su empresa el modelo de gestión por competencias. Para llevar a cabo este modelo requiere conocer el grado de competencia de cada perfil existente. El anterior aspecto hace referencia al pilar:
Selección
Desarrollo
Evaluación del desempeño
Retención
Felipe Corzo como gerente general de la empresa Inversiones Hemisferio, desea emplear para su empresa el modelo de gestión por competencias. Para llevar a cabo este modelo requiere emplear cada una de las fases. Una de ellas consiste en especificar las tareas que están generando problemas. El anterior aspecto hace referencia a:
Detección de problemas
Definición de unidades de competencia
Análisis de tareas
Evaluación de la competencia
Felipe Corzo como gerente general de la empresa Inversiones Hemisferio, desea emplear para su empresa el modelo de gestión por competencias. Para llevar a cabo este modelo requiere emplear cada una de las fases. Una de ellas consiste en realizar un diagnóstico para determinar áreas clave de trabajo. El anterior aspecto hace referencia a:
Detección de problemas
Análisis de tareas
Definición de unidades de competencia
Evaluación de la competencia
Felipe Corzo como gerente general de la empresa Inversiones Hemisferio, desea emplear para su empresa el modelo de gestión por competencias. Para llevar a cabo este modelo requiere emplear cada una de las fases. Una de ellas consiste en identificar una serie de elementos de competencia y criterios de desempeño asociados. El anterior aspecto hace referencia a:
Detección de problemas
Análisis de tareas
Definición de unidades de competencia
Evaluación de la competencia
La empresa Word Company realizo una convocatoria interna de trabajo para cubrir la vacante de Jefe de operaciones, para este proceso solo se presentó un aspirante, por lo tanto, se puede inferir que se empleara el siguiente modelo
Modelo de selección
Modelo de Clasificación
Modelo de colocación
La empresa Word Company realizo una convocatoria interna de trabajo para cubrir la vacante de Jefe de producción, para este proceso solo se presentaron cinco aspirantes, por lo tanto, se puede inferir que se empleara el siguiente modelo:
Modelo de colocación
Modelo de selección
Modelo de Clasificación
