Setiap ahli pasukan haruslah membantu dan bekerjasama, berkongsi maklumat, mempunyai matlamat yang sama dan berkomunikasi di kalangan mereka.

Kumpulan kerja ialah ahli pasukan dalam sesuatu unit organisasi.

Kumpulan kerja haruslah berusaha menuju matlamat demi memperolehi ganjaran yang akan diberikan.

Setiap ahli pasukan juga harus mengetahui peranan dan tanggungjawab masing-masing demi membina kumpulan kerja yang cemerlang.

Tanggungjawab akan dikongsi

Hasil yang optimum

Penghargaan dan iktiraf dikongsi bersama.

Ahli pasukan berkeupayaan mempengaruhi ahli lain.

Komunikasi secara terbuka

Pengumpulan sumber dan memanfaatkannya secara maksimum.

Tekanan dalam aspek pekerjaan dapat dikurangkan.

Kejelekatan(hubungan yang rapat dan mesra) sesama ahli.

Komunikasi secara terbuka

Pengumpulan sumber dan memanfaatkannya secara maksimum.

Tekanan dalam aspek pekerjaan dapat dikurangkan.

Kejelekatan(hubungan yang rapat dan mesra) sesama ahli.

Tugasan yang diberikan kepada ahli pasukan haruslah mencabar.

Tugasan yang diberikan haruslah mudah ditangani oleh ahli pasukan.

Menentukan pembentukan individu dengan melalui proses pemilihan, latihan dan ganjaran.

tersusun, terancang dan terkawal bagi meningkatkan kemahiran setiap individu di dalam pasukan kerja.

terancang rapi bagi meningkatkan keberkesanan perjalanan operasi sesuatu organisasi.

terancang bagi meningkatkan kemahiran, komunikasi, dan kemahiran yang diperlukan.

Kepelbagaian ahli dalam pasukan dan bilangan ahli pasukan tidak terlalu besar.

Sistem ganjaran yang sistematik dan mempunyai pengukur prestasi yang sesuai.

Pemilihan ahli dilakukan dengan teliti dan memberi latihan yang berterusan.

Melaksanakan aktiviti pembentukan pasukan dan menggalakkan penyertaan ahli pasukan.

Matlamat pasukan tidak perlu jelas untuk mengelakkan kekeliruan ahli pasukan.

Tanggungjawab dikongsi bersama

Individu semakin tertekan dengan kerja

Pengalaman dikongsi bersama

Ahli dapat memilih tanggungjawab yang lebih khusus

Penentuan utama

Penentuan Subutama

Melakar produk

Pengelolaan aktiviti

Matris organisasi atau pasukan

Salah

Betul

Kursus

Latihan

Bengkel

Bonus

Ganjaran

Hadiah

Kurang tekanan kerja

Naik tekanan kerja

Tannggungjawab ditanggung bersama

Tannggungjawab ditanggung individu

Ketua memilih kepakaran

Ahli memilih kepakaran

Hasil minimum.

Hasil optimum.

Mesra dengan ahli.

Gaduh dengan ahli.

Komunikasi terbuka.

Komunikasi tertutup.

Penglibatan terhad.

Penglibatan menyeluruh.

Kumpul sumber.

Rahsiakan sumber.

Turun motivasi ahli kumpulan

Naik motivasi ahli kumpulan