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WorksheetsFundamentos en Gestión integral
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
¿Qué es administración?
Técnica
Arte
Ciencia Social
Disciplina
¿Cuáles son las características de la administración?
Universalidad, especificidad y flexibilidad
planear, dirigir y controlar
Metas, objetivos y logros
Ventas, posicionamiento y efectividad
¿Qué es una empresa?
Grupo de personas
Una unidad de producción
Recursos físicos
Un lugar donde se comercializa
En la práctica administrativa para el adecuado direccionamiento de cualquier tipo de empresa, se requiere del proceso administrativo que se compone de las siguientes funciones:
A. Planear, visionar, misionar, controlar
B. Planear, coordinar, organizar, dirigir
C. Planear, organizar, dirigir, controlar
D. Planear, motivar dirigir y controlar
Una de las funciones administrativas es la planeación, se encarga de:
A. Proyectar el futuro, consiste en saber qué se va a hacer en el futuro de forma anticipada, prevé cuál va a ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la organización
B. Lograr que todos en la organización aporten al logro de los objetivos.
C. La estructura básica en la práctica administrativa
D. La organización de todos los niveles de la empresa.
La función de Control consiste en:
A. Establecer eventos a una empresa.
B. Es la función administrativa, que por medio de la cual se evalúa el rendimiento
C. Efectúa la medición de los resultados obtenidos comparándolos con los resultados esperados
D. Ejercer el liderazgo, la motivación, la comunicación e influenciar positivamente a los colaboradores
La siguiente variable se da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo o, al contrario, cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos
Eficiencia
Eficacia
Efectividad
Excelencia
Proceso de evaluación sistemática, donde se definen los objetivos a largo plazo, se identifican metas y objetivos; se desarrollan estrategias para alcanzar los objetivos y sitúa recursos para poder realizarlos.
A. Organización estratégica
B. Productividad estratégica
C. Administración estratégica
D. Prevención estratégica
Capacidad que posee un objeto para satisfacer necesidades implícitas o explícitas según un parámetro, un cumplimiento de requisitos de cualidad
Competitividad
Calidad
Cualidad
Cumplimiento
Una empresa, organización, producto o persona, cumple con la siguiente variable cuando es capaz de hacer lo necesario para lograr los objetivos deseados o propuestos.
Eficiente
Excelente
Efectiva
Eficaz
