NEW
Font size
WorksheetsΟ ρόλος των στελεχών / Αξιολόγηση (Μαθ.6)
Total questions: 10
Worksheet time: 50mins
Το έργο των διοικητικών στελεχών είναι:
Να θέτουν στόχους για τη χρησιµοποίηση των διαθέσιµων πόρων.
Σωστό
Λάθος
Ένας ρόλος είναι
µια ομάδα από συγκεκριμένες αρμοδιότητες τις οποίες εκτελεί ένα άτομο λόγω της θέσης που κατέχει.
µια ομάδα από συγκεκριμένες αρμοδιότητες τις οποίες εκτελεί μία ομάδα ατόμων λόγω της θέσης που κατέχει.
Οι ρόλοι
επιβάλλονται και κατευθύνονται μονό από το εσωτερικό της επιχείρησης.
επιβάλλονται και κατευθύνονται τόσο από το εσωτερικό όσο και από το εξωτερικό της επιχείρησης.
Υπάρχουν 3 γενικές κατηγορίες διοικητικών ρόλων:
1. ∆ιαπροσωπικοί
2. Πληροφοριακοί
3. Διευθυντικοί
1. ∆ιαπροσωπικοί
2. Πληροφοριακοί
3. Λήψης Αποφάσεων
Η αξιολόγηση απόδοσης του προσωπικού είναι η διαδικασία κατά την οποία οι οικονομικές μονάδες αξιολογούν τις ατομικές επιδόσεις των εργαζομένων.
Σωστό
Λάθος
Οι βασικές χρήσεις της αξιολόγησης των εργαζομένων είναι:
1. Καθορισμός των στόχων απόδοσης και ανάπτυξη του εργαζομένου
2. Καθορισμός των εκπαιδευτικών αναγκών
1. Ανατροφοδότηση – Επαναπληροφόρηση εργαζομένου (Feedback)
2. Μη βελτίωση του συστήματος προσέλκυσης και επιλογής
Για τους εργαζομένους, η αξιολόγηση αποτελεί μέρος του ελεγκτικού συστήματος. Οι λόγοι που επιβάλλουν την αξιολόγηση είναι:
Ο εντοπισμός πεδίων εργασίας ή καθηκόντων όπου η απόδοση είναι χαμηλότερη από το επιδιωκόμενο πρότυπο, αλλά μπορεί να βελτιωθεί αν παρασχεθεί η κατάλληλη εκπαίδευση
Η αποθάρρυνση προς τους εργαζόμενους
Πλεονεκτήματα για τους οργανισμούς που προκύπτουν ως αποτέλεσμα της αξιολόγησης των εργαζομένων είναι:
Ένα μέσο ενημέρωσής του ως προς το «πως αποδίδει» στην εργασία του
Τη δημιουργία μιας βάσης για ανάπτυξη, διατήρηση και εκσυγχρονισμό των προσόντων και ικανοτήτων του υπάρχοντος ανθρώπινου δυναμικού
Πλεονεκτήματα για τους εργαζόμενους που προκύπτουν ως αποτέλεσμα της αξιολόγησης των εργαζομένων είναι:
Μια ευκαιρία για υποκίνηση (βασισμένη σε ποσοτικά και ποιοτικά μετρήσιμα επιτεύγματα) συν τη δυνατότητα συμμετοχής στην καθιέρωση μελλοντικών στόχων
Ευκαιρίες για την άσκηση ενός κρίσιμης σημασίας διευθυντικού έργου
Πλεονεκτήματα για τους προϊσταμένους που προκύπτουν ως αποτέλεσμα της αξιολόγησης των εργαζομένων είναι:
Ένα μέσο ενημέρωσής του ως προς το «πως αποδίδει» στην εργασία του
Μέσο για την ανάπτυξη επικοινωνίας, κατανόησης και συνεργασίας με τους υφισταμένους
