NEW
Font size
Worksheetsmenecment 13,14
Total questions: 15
Worksheet time: 29mins
.Kommunikasiya ilə bağlı səhv fikri göstərin:
Kommuunikasiya prosesinin əsas məqsədi sadəcə inormasiyanın bir suyekdən
digər subyektə ötürülməsidir.
Kommunikasiya-idarəetmədə əlaqələndirici proseslərə aiddir.
Qeyri-effektiv kommunikasiya təşkilatlarının еffеktliyə nail olmaları yolundakı
başlıca manеədir.
Kodlaşdırma prosеsi özündə vеrilməsi nəzərdə tutulan müraciət və ya
siqnalların transformasiyasını birləşdirir.
Kommunikasiya prosesinin dörd əsas mərhələsi var.
Yüksələn kommunikasiya nəyə təsir edir?
işçilərin əhvali-ruhiyyəsinə
idarəetməyə
qənaətçiliyə
əmək məhsuldarlığına
təşkilatın imicinə
Hesabat, təklif və izah verici qeydlər formasında həyata keçirilən
informasiya mübadiləsi necə adlanır?
verbal
üfüqi
azalan
yüksələn
şəxslərarası
Kommunikasiya prosesinin modeli neçə mərhələdən ibarətdir?
3 mərhələdən
2 mərhələdən
1 mərhələdən
4 mərhələdən
5 mərhələdən
Bu kommunikasiya növündə kommunikasiya kanallarını adətən
şaiyələrin yayılması kanalı da adlandırırlar.Bu hansı kommunikasiya
növüdür?
qeyri-formal kommunikasiya
şaquli kommnikasiya
üfüqi kommunikasiya
verbal kommunikasiya
qeyri-verbal kommnikasiya
Şəxslərarası kommunikasiyada sözdən başqa digər simvollardan
istifadə olunması zamanı meydana gələn maneələr hansi variantda düzün
göstərilmişdir?
semantik maneələr
qeyri-verbal maneələr
mənimsəmə ilə şərtlənən maneələr
əks əlaqənin qurulması
texniki vasitələrdə nasazlı1
Kommunikasiya zamanı informasiyanın doğruluğunu hansı
mərhələ müəyyən edir?
kodlaşdırma prosesi
kodun açılması
əks əlaqə
kanalın seçilməsi
Dekodlaşdırma
Müasir Amerikan menecmentinin hansı özül xüsusiyyətləri var
azad bazar, korporasiyaları inkişaf edirmək
azad bazar, istehsalın sənaye üsuluna arxalanmaq, korporasiyaları inkişaf
edirmək
planlaşdırılan vəzifələri yerinə yetirmək
yeniliklərin yaranması idarəetmə sistemində yeni subordinasiya münasibətərinin
yaranması
Amerikan menecmentində dəyişikliklər ne vaxt başlamışdır
ötən əsrin 20- ci illərindən
ötən əsrin 80- ci illərindən
ötən əsrin 70- ci illərindən
ötən əsrin 30- ci illərindən
Yapon menecmentinin hansı özülləri vardır
fərdiçilik, sərt inzibatçılıq, təhsilə görə əmək haqqı
kollektivçilik, iş stajına görə əmək haqqı, ömürlük muzd
avtoritar idaəetmə üslubu, fərdi qərar vermək xüsusiyyəti
formal münasibətlər, ciddi nəzarət, hakimiyyət iyerarxiyası
XX-əsrin 60-cı illərdən etibarən Qərbi Avropa ölkələrində hansı sistem
yaranmışdır
nəticələrə görə idarəetmə sistemi
aşıq sistem
qapalı sistem
uzaqgörənlik sistemi
Alman idarəetmə üslubna aşağıdakılar xarakterikdir
qrup halında çalışmaq, qrup halında məhsuliyyəti üzərinə götürmək
Yüksək keyfiyyətə və müştərilərin tələbatlarının ödənilməsinə istiqamətlənmə;
əməkdaşlara yardım , kadrların öyrədilməsi və hazırlığı sistemi ;
korporasiyalarda iki səviyyəli idarəetmə sisteminin mövcudluğu - müşahidə şurası
və idarə heyəti; İnovasiyalara geniş yer vermə
Qısa müddətli planlaşdırmaya üstünlük vermək, operativlik üstünlük təşkil edir
Fərdiçiliyə, mobilliyə üstünlük və tam ciddi əməkdaşliq
İngilis menecmentindəki fərqlilik aşağıdakılara söykənir
İnsanlar açıq şəkildə öz tənqidi fikirlərini digərlərinə söyləyir; İşəgötürmə
və mənsəbdə yüksəlmə şəxsi peşəkar keyfiyyətlərə görə baş verir; İdarəetmə qrupa
deyil fərdə yönəlir; Hər bir şəxs yalnız şəxsi uğura, şəxsi koryeraya can atır; İngilis
cəmiyyətində orta təbəqənin xüsusi çəkisi yüksəkdir
Qısa müddətli planlaşdırmaya üstünlük vermək, operativlik üstünlük təşkil edir
qrup halında çalışmaq, qrup halında məhsuliyyəti üzərinə götürmək, qrup üçün
çalışmaq və uğur qazanmaq
insanlaq açıq tənqiddən çəkinirkər, işə götürmə təhsilə görə müəyyən edilir
Kadrların seçilməsində əsas meyarlar…
orta təhsil, təcrübəsizlək
tanınmış ailədən olmaq, ənənəyə sadiq qalmaq
təhsil, təcrübə, psixoloji uyğunluq, kollektivdə işləmə bacarığı
təhsil, təcrübə,
Amerikanlılarln əsas keyfiyyətləri
sağlamlıq, fiziki hazırlıq, dözümlülük
komunikabellilik, özünə inam və güvən, razılıq, fərdiçilik
qrupun uğurlu işləməsinə inam, hərə kəsə sərbəstlik vermək
kollektivə inam, onun işinə inanmaq, qapalı olmaq
