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WorksheetsLE PROJET (suite)
Total questions: 20
Worksheet time: 9mins
Les différentes étapes d'un projet sont
Avant-projet
Construction et planification
Conduite du projet
Évaluation
Simulation
Quels outils sont utilisés pour la planification du projet ?
Diagramme de Pareto
Diagramme de Pert
Diagramme de Gantt
Diagramme D'Ishikawa
Quels sont les contraintes d'un projet ?
Qualité
Ressources
Délais
Coûts
Méthodes
Pour respecter les coûts (le budget du projet), le chef de projet peut :
Diminuer les délais
Accroître la qualité
Diminuer la qualité
Les tableaux de bord fournissent uniquement des indicateurs commerciaux
Vrai
Faux
Que veut dire la lettre M lorsqu’il est mentionné que l’objectif doit être formulé avec la technique SMART ?
Maîtrisé
Mesurable
Motivant
Manipulable
Quelles sont les 4 phases de la courbe de changement ?
Choc>Déni > Peur > Résistance > Exploration > Engagement
Joie > Tristesse > Colère > Déni > Exploration
Doute>tristesse>joie>colère>déni
Évaluer un projet, c'est se questionner sur son efficacité mais aussi sur la méthode employée.
V
F
Le choix des critères d’évaluation se fait en fonction des objectifs à atteindre
vrai
faux
Dans la première étape de conduite du changement, John Kotter pense qu'il faut
Créer un sentiment d'appartenance
Motiver les troupes
Créer l'urgence
La roue de Deming est composée de
2 phases
3 phases
4 phases
5 phases
L'objectif de la roue de Deming est
de faire perdre du temps
de modifier sa méthode de travail
de faire réfléchir les étudiants
d'entrer dans une démarche d'amélioration continue
À quoi correspond un objectif qui est SMART ?
Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temps
Sélectif, Mesurable, Atteignable, Rigoureux, Temps
Simple, Mesurable, Atteignable, Rigoureux, Temps
Simple, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temps
Qu'est ce qu'un GANTT
Des barres verticales sur un graphique
Un outil de planification de projet
un outil de gestion de production
Pièce de l'habillement qui s'adapte exactement à la main
Le principe de l'amélioration continue est souvent représenté par la roue de Deming ou ?
PDCA
DPCA
CDPA
ACDC
PDCA signifie
Pourquoi Daniel Cherche Angèle
Planifier Dire Croire Atteindre
Plan Do Check Act
Planifier Réaliser Vérifier Agir
Un cahier des charges identifie en détail le besoin qu'un projet doit satisfaire
Vrai
Faux
Le changement est souvent perçu par l'individu...
comme une bonne chose
comme une source d'anxiété
comme un défi
comme une source de bonheur
A quels types de collaborateurs le manager de projet doit-il faire face ?
les attentistes, les sceptiques, les hostiles, les pionniers
les autoritaires, les paternalistes, les participatifs, les collaboratifs
les grincheux, les timides, les simplets, les joyeux, les dormeurs
les bleus, les jaunes, les rouges et les verts
équipe de l'Est, équipe de l'ouest, équipe du Nord, équipe du sud
la note de cadrage sert à....
communiquer
mesurer les performances du projet
élaborer le diagnostic
rien...
