WorksheetsPengembangan Program Kerja
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Berdasarkan dimensi dan pendekatan koordinasi maka perencanaan dapat dibagi kepada 4 jenis perencanaan, yaitu;
Perencanaan strategis, perencanaan tahunan, perencanaan regional dan perencanaan mikro.
Perencanaan pusat, perencanaan daerah, perencanaan strategis dan perencanaan mikro.
Perencanaan makro, perencanaan sektoral, perencanaan regional dan perencanaan mikro.
Perencanaan organisasi, perencanaan sumberdaya manusia, perencanaan keuangan dan perencanaan sarana prasarana.
Menurut Frank S., and Judith Getzels (1998), Langkah utama dalam proses perencanaaan adalah;
Penetapan rencana aksi, studi dan analisis, rencana atau persiapan kebijakan, pelaksanaan dan monitoring dan feed back
Tujuan dasar, studi dan analisis, pelaksanaan dan monitoring dan feed back.
Tujuan dasar, studi dan analisis, rencana atau persiapan kebijakan dan pelaksanaan rencana.
Tujuan dasar, studi dan analisis, rencana atau persiapan kebijakan, pelaksanaan dan monitoring dan feed back.
Berikut ini yang bukan merupakan tehnik dalam perencanaan organisasi publik adalah;
Survay
Brainstorming
Focus Group Discussion
Desicion making
Agar sebuah organisasi mencapai tujuan yang telah ditetapkan, maka perlu adanya ?
Pemimpin
Anggota
Program kerja
Tujuan
Yang merupakan pertimbangan dalam penyusunan program kerjad adalah?
Memperhatikan visi organisasi
Melihat trend dan tantangan ke depan
Mencerminkan Keunggualan
Semua Benar
Aspek yang mempengaruhi dalam merancang usulan kegiatan adalah? kecuali
Kepekaan Diri
Visi dan Misi
Analisis SWOT
Otoritas Pimpinan
Kepanjangan dari SWOT adalah?
Strength, Weakness, Opportunities, Threats
Strength, Weakness, Opportunities, Trade
Strength, Weakness, Opportunis, Threats
Strength, Weakness, Opportunities, Trends
Apa fungsi dari struktur organisasi
Melihat foto karyawan
Menentukan jumlah pimpinan
Menjelaskan hubungan wewenang,hubungan aktivitas dan fungsi
Menentukan jumlah operator
Apakah Job Description itu ?
Nama pekerjaan .
Uraian tugas
Lowongan pekerjaan
Ongkos pekerjaan
Suatu proses perencanaan yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 5 (lima) tahun, yang disusun secara sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul
Rencana Strategis
Rencana Kinerja Tahunan
Rencana Operasional
Renncana Jangka Panjang
