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Worksheetsgestion de projet th 1
Total questions: 22
Worksheet time: 15mins
Laquelle de ces propositions n'est pas une étape de la gestion de projet ?
conduite de projet
construction du projet
préparation du projet
clôture du projet
Lesquelles de ces propositions ne sont pas des parties prenantes externes
Fournisseurs
Salariés
Clients
Etat
Dirigeants
Lesquelles de ces propositions sont vraies ?
Le diagnostic SWOT anlayse les forces, faiblesses, opportunités et menaces de l'entreprise
Le diagnostic SWOT ne contient que l'analyse PESTEL
Le diagnostic SWOT analyse l'environement externe proche et lointain ainsi que le contexte interne d'une entreprise.
Le diagnostic SWOT analyse le patrimoine de l'entreprise
Dans le bilan comptable de l'entreprise, le dirigeant analyse :
le passif et l'actif de son entreprise
les dettes de ses salariés
le capital technique (machines) de son entreprise
Quelle proposition n'est pas un mode de pilotage ?
Livrable
Cahier des charges
Texteur
Tableau de bord
Que ne fait pas le chef de projet ?
Il anime, fédère l’équipe, informe
Il met en œuvre et valide les grandes orientations du projet
Il rend compte à l’équipe de direction etest une force de proposition
Il contrôle, suit l’exécution des tâches, mobilise, coordonne les équipes
Le responsable du projet doit communiquer avec de nombreux partenaires internes et externes. Pour cela, il est nécessaire de (plusieurs réponses possibles) :
répertorier les acteurs internes et externes concernés
fixer les objectifs de communication
répondre à tous les mails
définir les outils à utiliser
L'objectif cognitif :
fait appel à l’intérêt, au désir, au sentiment, à l’émotion de l’individu.
a pour finalité la prise de conscience, l’attention, la prise de décision.
est d’entraîner une action, une prise de décision
Le diagramme de GANTT permet :
de visualiser un projet et de suivre son avancement
de visualiser un projet finit
Le diagramme de PERT :
est un outil qui consiste à mettre en forme des tâches dépendantes et présentées par ordre chronologique
n'a pas besoin du tableau des tâches pour être construit
Lequel de ces outils ne permet pas de gérer le temps
GANTT
PERT
Agenda partagé
Trello
Google drive
Le budget prévisionnel est un outil (2 réponses) :
d'aide à la décision
de planification
de suivi et de contrôle
d'identification des partenaires
Laquelle de ces dépenses n'existe pas ?
dépenses d'investissement
dépenses de réserve
dépenses de fonctionnement
dépenses liées au projet
Laquelle de ces recettes pour un agent privé n'existe pas ?
Legs
Subventions
Impôts
Autofinancement
Lesquelles de ces opérations mathématiques exprime une hausse de 5 % de 30 000 ?
(31 500 - 30 000) / 30 000
30 000 x (1 + 0.05)
30 000 x 1.5
31 500
Lequel de ces outils est dit de "knowledge management" ?
chat
wiki
forum
BDD
Concernant le droit des personnes sur les données personnelles, toute personne n'a pas le droit (une seule bonne réponse) :
d'accès à ces informations personnelles
de rectification de ces données
de supression de toutes ces données
de regard sur ses données personnelles
Quelle est l'exception au droit à l'image ? (publication autorisée)
image personnelle lors d'un jugement de tribunal
images d’événements d’actualité qui peuvent être publiées sans l’autorisation des participants au nom du droit à l’information ou de création artistique
image d'anniversaires
image de mariage sur un journal officiel
Lequel de ces proposition n'appartient pas à la classification traditionelle des documents ?
document de liaison
document interne
document publicitaire
document de position
Quelle règle ne permet pas de gérer une GED de façon optimale ?
un nom long et explicite
pas d'espace ni de caractères spéciaux
des dates et nombres avec un format adapté
une indication de la version du document si nécessaire
Quels sont les enjeux de la GED (plusieurs réponses possibles) ?
Générer des gains de productivité
Maitriser les coûts
Sécuriser les données
Développer automatiquement le knowledge management
Une GED performante doit obligatoirement (plusieurs réponses possibles) :
être intuitive
être évolutive
très hiérachisée dans son accès
être sans aborescence (organisation)
