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WorksheetsPráctica Evaluación
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
¿Cómo está conformado el Scrum Team?
Scrum Master, Product Owner y Developers.
Scrum Owner, Scrum Team y Desarroladores.
UX, Development team, Scrum Master y Dueño del producto.
Scrum Master, Product Owner y Development team.
El Scrum Master sirve al Scrum Team de varias maneras ¿Cuál de las siguientes no corresponde?
Guiar a los miembros del equipo en ser autogestionados y multifuncionales.
Procurar la eliminación de impedimentos para el progreso del Scrum Team.
Ayudar al Scrum Team a enfocarse en crear Increments de alto valor.
Asegurarse de que el Product Backlog sea transparente, visible y se entienda.
¿Cuáles son los 3 compromisos con respecto a los artefactos?
Objetivo del Producto, Objetivo del Sprint, Definición de Terminado.
Compromiso del Scrum Team, Compromiso de los Interesados, Definición de Terminado.
Compromiso del Scrum Team, Compromiso de los Interesados, Compromiso con el Product Owner.
Objetivo del Product Backlog, Objetivo del Sprint, Definición de Terminado.
¿Cuál es la principal responsabilidad de un Gerente de Proyecto en el Proceso de Scrum?
Supervisar al Scrum Master y al Product Owner.
Mantener la comunicación entre los Developers y la gerencia.
Coordinar la interacción con los interesados.
No existe ese rol en Scrum.
¿Cuál de las siguientes es una función típica del Scrum Master durante un Sprint?
Asignar tareas a los Developers.
Facilitar la colaboración de los interesados.
Actualizar el Release Bumdown Chart.
Escalar los conflictos a la gerencia.
¿Cuál Time Box en Scrum no se debe acortar ni alargar?
El Time Box del Daily Scrum.
El Time Box del Sprint.
El Time Box del Sprint Review.
El Time Box de la Sprint Retrospective.
¿Cuál es la teoría de control utilizada en Scrum para optimizar la previsibilidad y mitigar los riesgos?
Teoría de control preventiva.
Teoría de control empírica.
Teoría de control concurrente.
Teoría de control de retroalimentación.
Los Developers han decidido no tener Sprint Retrospectives ¿Qué debe hacer un Scrum Master?
Explicar la importancia de la Sprint Retrospectives a los Developers y facilitar Sprint Retrospectives efectivas.
La Sprint Retrospectives son opcionales, por lo tanto, el Scrum Master no tiene que actuar.
Aceptar la decisión como parte de la autogestión de los Developers.
Ordenar a los Developers que tengan Sprint Retrospectives.
¿Qué es verdadero acerca de la Sprint Retrospective?
Es un evento solo para los desarrolladores.
No es obligatorio que asista el Scrum Master.
Se debe identificar acciones de mejoramiento
Los interesados tienen que estar presentes.
¿Cuál de los siguientes términos no describe uno de los tres pilares de Scrum?
Transparencia.
Inspección.
Productividad.
Adaptación.
