WorksheetsNoticiero de la Mejora
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
¿ Quien debe tener la iniciativa con la mejora?
El trabajador de apoyo
El líder del Proceso
El Asesor de servicio
Todos los anteriores
¿ Quienes serán nombrados como champions ?
Líderes de la línea de servicio
Asesores de servicio
Profesionales de apoyo
¿Cuáles son las características deseables de los proyectos lean six sigma?
Proyectos de alto impacto, alta probabilidad de éxito y bajo esfuerzo.
Proyectos de alto esfuerzo, baja probabilidad de éxito y bajo impacto.
Proyectos con bajo impacto, alto esfuerzo y alta probabilidad de éxito.
¿ Cuales son los rangos de cinturones lean Six Sigma?
Green Belt y Yellow Belt
Master Black Belt, Black Belt, Green Belt, Yellow Belt, White Belt
White Belt, Black Belt
Sentimiento de superioridad temporal, es la actitud de una persona de valorarse demasiado, es la ausencia de humildad, es una conducta que evita el adecuado relacionamiento entre seres humanos.
Envidia
Enojo
Tristeza
Soberbia
Diferencia entre Lean y Six Sigma
Lean es una metodología agil, mientras Six Sigma es un cinturón de mejora.
Lean se enfoca en el flujo del proceso, mientras Six Sigma en la variabilidad por defectos.
Lean se enfoca en los MURA y Six Sigma en la desviación estándar.
Metodología que busca promover el crecimiento del Ser humano, la disciplina y la cooperación en todos los niveles de la organización.
TOP
Poka Yoke
Kaizen
Six Sigma
Metodología que busca reducir el error humano, a partir de controles en la fuente, capacitación y dispositivos.
Kanban
5s
Poka Yoke
Kaizen
metodología base del despliegue Kaizen que permite seguir secuencialmente los siguientes pasos: Clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y mantener.
Kaizen
Kanban
Poka Yoke
5s
El diagrama de campo de fuerza permite identificar las barreras de resistencia y las posibles alianzas estratégicas que se pueden generar en sinergia con las partes interesadas.
Verdadero
Falso
