wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Liderlik Deneme 2

Total questions: 20

Worksheet time: 16mins

Name
Class
Date
1.

Aşağıdakilerden hangisi insana en yüksek ancak üretime en düşük düzeyde yönelimin olduğu liderlik tarzıdır?

a)

Ekip liderliği

b)

Şehir kulübü liderliği

c)

Cılız liderlik

d)

Görev liderliği

e)

Orta yolcu liderlik

2.

En az birlikte çalışmayı istedikleri iş arkadaşı anketi hangi yaklaşımda yer almaktadır?

a)

Yol-amaç modeli

b)

Vroom-Jago-Yetton modeli

c)

Tannenbaum ve Schimdt'in liderlik doğrusu modeli

d)

Fred Fiedler'in durumsallık modeli

e)

Reddin'in üç boyutlu liderlik modeli

3.

Blak ve Mouton' un yönetsel diyagram modeli' ne göre yapılacak işin miktarı ile çalışanların moralini dengede tutmaya çalışan uzlaşmacı liderlik hangisidir?

a)

Orta yolcu liderlik

b)

Cılız liderlik

c)

Görev liderliği

d)

Ekip liderlik

e)

Şehir kulübü liderliği

4.

Ohio devlet üniversitesi modeli'nde ifade edilen iki lider davranışı aşağıdakilerden hangisidir?

a)

Dönüşümsel ve karizmetik davranış

b)

Yapıyı harekete geçirme ve anlayış

c)

İnsana ilgi ve üretime ilgi

d)

Korkutma ve motivasyon

e)

İşgörene-dönüklük ve üretime-dönüklük

5.

Hangisi yönetici değil, lider özelliğidir?

a)

Mevcut durumu sorgulama eğilimi

b)

Düzeni sürdürme eğilimi

c)

Kontrol eğilimli olma

d)

Sistem ve yapı merkezli olma

e)

Kısa zaman bakış açısına sahip olma

6.

Liderin sahip olması gereken yeterlik alanları teknik, insan ilişkileri ve kavramsal olarak üçe ayrılmaktadır. Aşağıdakilerden Hangisi liderlerin sahip olması gereken insan ilişkileri becerileri arasında gösterilemez?

a)

İletişim

b)

Grup dinamiği sağlama

c)

Stratejik planlama

d)

Empati

e)

İşbirliği

7.

Gary Yuki tarafından liderliğe ilişkin yapılan tanımlamalar aşağıda verilmiştir.

I. Kişinin grup faaliyetlerini ortak bir amaca yönlendirme davranışıdır.

II. Hedeflenen amaca yönelik diğer grup

III. Amaç başarımına

Yukarıdaki ifadelerde liderliğin hangi boyutu vurgulanır?

a)

Güç ilişkileri

b)

Grup süreci

c)

Bireysel Gelişim

d)

Maddi kaynakların yönetimi

e)

Dönüşümsel süreçler

8.

-Çalışanlara işleri zamanında bitirmeleri durumunda ödül vaat etmek

-Yapılacak işe ilişkin ayrıntılı ve kontrol edilebilir bir kılavuz hazırlamak

-Çalışanları kimi durumlarda tamamen serbest bırakmak

Yukarıdaki davranışlarla ifade edilen liderlik türü hangisidir?

a)

Ruhsal

b)

Etkileşimci

c)

Etik

d)

Durumsal

e)

Dağıtımcı

9.

Liderlik kavramı incelenirken, genellikle liderliğin ne olduğu ile yakından ilgilenir, ancak, liderliğin ne olmadığı da düşünülmesi gereken bir konudur.

Buna göre liderlik ile ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?

a)

Liderliğin oluşması için resmi yetkiler şart değildir

b)

Liderlik, yöneticilikten belirli açılardan farklılaşmaktadır

c)

Liderlik sadece formal örgütlere özgü bir süreçtir.

d)

Liderlik izleyenleri etkileme şekliyle ilgilidir

e)

Liderlik sürecinde, liderin bir grup bireyi bazı işlerin ya da sonuçların elde edilmesi konusunda yönlendirmesi söz konusudur

10.

Aşağıdaki kategorilerden hangisinde lider, karizmatik gücü sayesinde izleyenlerin gönülden bağlılığını kazanır ?

a)

İnanç karizması

b)

Sosyal özdeşleşme

c)

Doğal karizma

d)

İçselleştirme

e)

Kişisel özdeşleşme

11.

Aşağıda verilen Dönüştürücü ve Etkileşimci Liderlik karşılaştırmalarından hangisi yanlıştır?

a)

Etkileşimci lider bireyi güçlendirerek kişiselleştirir, dönüştürücü lider rolleri belirler

b)

Etkileşimci liderlik alışveriş süreci temeline, Dönüştürücü liderlik etkileme süreci temeline dayanır

c)

Etkileşimci lider yetkilendirir, dönüştürücü lider güçlendirir

d)

Etkileşimci liderlik koşulsal ödüllendirme uygular, dönüştürücü liderlik telkin eder

e)

Etkileşimci liderlikte astlar birey ve organizasyon ayrıdır, dönüştürücü liderlikte bireysel ilgilerini yöneltir

12.

Blake ve Mouton’un Yönetsel Diyagram Modeline göre en etkili liderlik tarzı aşağıdakilerden hangisidir?

a)

Orta Yolcu Liderlik

b)

Şehir Kulübü Liderliği

c)

Ekip Liderlik

d)

Görev Liderliği

e)

Cılız Liderlik

13.

Başarılı olma olasılığını arttırmak isteyen yöneticilerin ise aşağıdaki becerilerden hangisine sahip olması beklenmez?

a)

Yaratıcı düşünmeyi teşvik etme

b)

Rolleri açığa kavuşturma

c)

Başarılı performansları ve gelişen performansları takdir etme

d)

Dışsal çevreyi sürekli olarak izleme

e)

Uzun dönem planlama

14.

Reddin Z kuramını geliştirerek X ve Y kuramlarına aşağıdaki boyutlardan hangisini getirmeye çalışmıştır?

a)

Yenilik

b)

Gönüllülük

c)

Karamsarlık

d)

Yatkınlık

e)

Etkililik

15.

Stogdill’in Handbook of Leadership adlı kitabından uyarlanan liderlerin kişisel özelliklerine göre aşağıdakilerden hangisi sosyal arka plan içeriği olarak örneklendirilmiştir?

a)

Uyanıklık

b)

Akıcı konuşma

c)

Enerji

d)

Mobilite

e)

Sorumluluk üstlenme güdüsü

16.

Aşağıdakilerden hangisi yönetimin fonksiyonlarından biri değildir?

a)

Kontrol ve Problem Çözme

b)

Planlama ve Bütçeleme

c)

Destekleme ve Güçlendirme

d)

Örgütleme ve Kadrolama

e)

Düzen ve İstikrar sağlama

17.

Ödüllendirme gücünü artırabilmek için lider aşağıdakilerden hangisini başlama noktası olarak seçmelidir?

a)

Ödülleri manipüle etmek

b)

Ödüller üzerinde kontrol sağlamak

c)

İnsanların neye ihtiyacı olduğunu ve ne istediğini bilmek

d)

Ödülün kontrol edildiğini insanlara bildirmek

e)

Yapabileceğinden fazlası için söz vermemek

18.

Aşağıdakilerden hangisi Katz ve Kahn'a göre bir örgütte liderliğe gereksinim duyulmasının nedenleri arasında değildir?

a)

Örgütsel Tasarımın Eksikliği

b)

Örgütsel Beceriyi Arttırma

c)

Değişen Çevresel Koşullar

d)

Örgütün İçsel Dinamiği

e)

İnsan Üyeliğinin Doğası

19.

Bu yaklaşımın temel felsefesi şudur: "Her zaman ve her yerde geçerli tek ve en iyi bir liderlik tarzı yoktur". Duruma göre, örneğin bazen yönetilen bireylerin yerine getirdikleri göreve önem veren liderlik tarzı, bazen de bireylere önem veren liderlik tarzı daha etkili olabilir.

Yukarıda anlatılan Liderlik Modeli aşağıdakilerden hangisidir?

a)

Özellikler Yaklaşımı

b)

Davranışsal Yaklaşımlar

c)

Liderlikte Yeni Yaklaşımlar

d)

Sistemsel Yaklaşımlar

e)

Durumsal Yaklaşımlar

20.

Likert’in kendisinin Sistem Dört Modelinde önerdiği yönetim sistemi hangisidir?

a)

Katılmalı Yönetim

b)

abacan Otoriter Yönetim

c)

Danışmalı Yönetim

d)

Katılmalı Otoriter Yönetim

e)

Sömürücü Otoriter Yönetim