NEW
Font size
WorksheetsLiderlik Deneme 2
Total questions: 20
Worksheet time: 16mins
Aşağıdakilerden hangisi insana en yüksek ancak üretime en düşük düzeyde yönelimin olduğu liderlik tarzıdır?
Ekip liderliği
Şehir kulübü liderliği
Cılız liderlik
Görev liderliği
Orta yolcu liderlik
En az birlikte çalışmayı istedikleri iş arkadaşı anketi hangi yaklaşımda yer almaktadır?
Yol-amaç modeli
Vroom-Jago-Yetton modeli
Tannenbaum ve Schimdt'in liderlik doğrusu modeli
Fred Fiedler'in durumsallık modeli
Reddin'in üç boyutlu liderlik modeli
Blak ve Mouton' un yönetsel diyagram modeli' ne göre yapılacak işin miktarı ile çalışanların moralini dengede tutmaya çalışan uzlaşmacı liderlik hangisidir?
Orta yolcu liderlik
Cılız liderlik
Görev liderliği
Ekip liderlik
Şehir kulübü liderliği
Ohio devlet üniversitesi modeli'nde ifade edilen iki lider davranışı aşağıdakilerden hangisidir?
Dönüşümsel ve karizmetik davranış
Yapıyı harekete geçirme ve anlayış
İnsana ilgi ve üretime ilgi
Korkutma ve motivasyon
İşgörene-dönüklük ve üretime-dönüklük
Hangisi yönetici değil, lider özelliğidir?
Mevcut durumu sorgulama eğilimi
Düzeni sürdürme eğilimi
Kontrol eğilimli olma
Sistem ve yapı merkezli olma
Kısa zaman bakış açısına sahip olma
Liderin sahip olması gereken yeterlik alanları teknik, insan ilişkileri ve kavramsal olarak üçe ayrılmaktadır. Aşağıdakilerden Hangisi liderlerin sahip olması gereken insan ilişkileri becerileri arasında gösterilemez?
İletişim
Grup dinamiği sağlama
Stratejik planlama
Empati
İşbirliği
Gary Yuki tarafından liderliğe ilişkin yapılan tanımlamalar aşağıda verilmiştir.
I. Kişinin grup faaliyetlerini ortak bir amaca yönlendirme davranışıdır.
II. Hedeflenen amaca yönelik diğer grup
III. Amaç başarımına
Yukarıdaki ifadelerde liderliğin hangi boyutu vurgulanır?
Güç ilişkileri
Grup süreci
Bireysel Gelişim
Maddi kaynakların yönetimi
Dönüşümsel süreçler
-Çalışanlara işleri zamanında bitirmeleri durumunda ödül vaat etmek
-Yapılacak işe ilişkin ayrıntılı ve kontrol edilebilir bir kılavuz hazırlamak
-Çalışanları kimi durumlarda tamamen serbest bırakmak
Yukarıdaki davranışlarla ifade edilen liderlik türü hangisidir?
Ruhsal
Etkileşimci
Etik
Durumsal
Dağıtımcı
Liderlik kavramı incelenirken, genellikle liderliğin ne olduğu ile yakından ilgilenir, ancak, liderliğin ne olmadığı da düşünülmesi gereken bir konudur.
Buna göre liderlik ile ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?
Liderliğin oluşması için resmi yetkiler şart değildir
Liderlik, yöneticilikten belirli açılardan farklılaşmaktadır
Liderlik sadece formal örgütlere özgü bir süreçtir.
Liderlik izleyenleri etkileme şekliyle ilgilidir
Liderlik sürecinde, liderin bir grup bireyi bazı işlerin ya da sonuçların elde edilmesi konusunda yönlendirmesi söz konusudur
Aşağıdaki kategorilerden hangisinde lider, karizmatik gücü sayesinde izleyenlerin gönülden bağlılığını kazanır ?
İnanç karizması
Sosyal özdeşleşme
Doğal karizma
İçselleştirme
Kişisel özdeşleşme
Aşağıda verilen Dönüştürücü ve Etkileşimci Liderlik karşılaştırmalarından hangisi yanlıştır?
Etkileşimci lider bireyi güçlendirerek kişiselleştirir, dönüştürücü lider rolleri belirler
Etkileşimci liderlik alışveriş süreci temeline, Dönüştürücü liderlik etkileme süreci temeline dayanır
Etkileşimci lider yetkilendirir, dönüştürücü lider güçlendirir
Etkileşimci liderlik koşulsal ödüllendirme uygular, dönüştürücü liderlik telkin eder
Etkileşimci liderlikte astlar birey ve organizasyon ayrıdır, dönüştürücü liderlikte bireysel ilgilerini yöneltir
Blake ve Mouton’un Yönetsel Diyagram Modeline göre en etkili liderlik tarzı aşağıdakilerden hangisidir?
Orta Yolcu Liderlik
Şehir Kulübü Liderliği
Ekip Liderlik
Görev Liderliği
Cılız Liderlik
Başarılı olma olasılığını arttırmak isteyen yöneticilerin ise aşağıdaki becerilerden hangisine sahip olması beklenmez?
Yaratıcı düşünmeyi teşvik etme
Rolleri açığa kavuşturma
Başarılı performansları ve gelişen performansları takdir etme
Dışsal çevreyi sürekli olarak izleme
Uzun dönem planlama
Reddin Z kuramını geliştirerek X ve Y kuramlarına aşağıdaki boyutlardan hangisini getirmeye çalışmıştır?
Yenilik
Gönüllülük
Karamsarlık
Yatkınlık
Etkililik
Stogdill’in Handbook of Leadership adlı kitabından uyarlanan liderlerin kişisel özelliklerine göre aşağıdakilerden hangisi sosyal arka plan içeriği olarak örneklendirilmiştir?
Uyanıklık
Akıcı konuşma
Enerji
Mobilite
Sorumluluk üstlenme güdüsü
Aşağıdakilerden hangisi yönetimin fonksiyonlarından biri değildir?
Kontrol ve Problem Çözme
Planlama ve Bütçeleme
Destekleme ve Güçlendirme
Örgütleme ve Kadrolama
Düzen ve İstikrar sağlama
Ödüllendirme gücünü artırabilmek için lider aşağıdakilerden hangisini başlama noktası olarak seçmelidir?
Ödülleri manipüle etmek
Ödüller üzerinde kontrol sağlamak
İnsanların neye ihtiyacı olduğunu ve ne istediğini bilmek
Ödülün kontrol edildiğini insanlara bildirmek
Yapabileceğinden fazlası için söz vermemek
Aşağıdakilerden hangisi Katz ve Kahn'a göre bir örgütte liderliğe gereksinim duyulmasının nedenleri arasında değildir?
Örgütsel Tasarımın Eksikliği
Örgütsel Beceriyi Arttırma
Değişen Çevresel Koşullar
Örgütün İçsel Dinamiği
İnsan Üyeliğinin Doğası
Bu yaklaşımın temel felsefesi şudur: "Her zaman ve her yerde geçerli tek ve en iyi bir liderlik tarzı yoktur". Duruma göre, örneğin bazen yönetilen bireylerin yerine getirdikleri göreve önem veren liderlik tarzı, bazen de bireylere önem veren liderlik tarzı daha etkili olabilir.
Yukarıda anlatılan Liderlik Modeli aşağıdakilerden hangisidir?
Özellikler Yaklaşımı
Davranışsal Yaklaşımlar
Liderlikte Yeni Yaklaşımlar
Sistemsel Yaklaşımlar
Durumsal Yaklaşımlar
Likert’in kendisinin Sistem Dört Modelinde önerdiği yönetim sistemi hangisidir?
Katılmalı Yönetim
abacan Otoriter Yönetim
Danışmalı Yönetim
Katılmalı Otoriter Yönetim
Sömürücü Otoriter Yönetim
