NEW
Font size
WorksheetsUTS Manajemen Operasi
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
Yang bukan karakteristik sistem produksi adalah
Sebuah aktivitas organisasi yang sistem produksi mempunyai sebuah tujuan.
Sistem yang mengubah berbagai macam input menjadi output yang bermanfaat.
Tertutup dari sistem organisasi yang lain.
Ada feedback tentang aktivitas yang penting untuk mengawasi dan memperbaiki sistem
Fungsi manajemen produksi adalah (kecuali)
Perencanaan
Pengorganisasian
Pengarahan
Feedback
Fungsi perencanaan dalam manajemen operasi adalah sebagai
guide
authority
effect human behavior
pemastian rencanaan sama dengan aktual
Fungsi pengorganisasian dalam manajemen operasi adalah sebagai
guide
struktur tugas/authority
effect human behavior
pemastian rencanaan sama dengan aktual
Dalam menentukan lokasi, perusahaan harus mempertimbangkan: (kecuali)
Kebutuhan masa depan perusahaan.
Rencana dan kebijakan perluasan pasar.
Rencana diversifikasi produk
Rencana pembukaan cabang usaha
Faktor yang tidak perlu dipertimbangkan dalam menentukan lokasi untuk perusahaan baru adalah
Identifikasi wilayah
Pemilihan tempat dalam wilayah tsb.
Analisis dimensi
Analisis supplier
Salah satu faktor umum dalam penentuan lakosi:
Dekat dengan pasar/konsumen
Dekat dengan sumberdaya ekonomi
Keramaian lokasi
Dekat dengan usaha sejenis
Perhatikan proses pembuatan keputusan operasional berikut:
1. Evaluasi hasil-hasil
2. Pemilihan alternative terbaik
3. Pengembangan alternaif
4. Perumusan masalah
5. Evaluasi alternative
6. Implementasi keputusan
Berdasarkan uraian di atas, maka urutan yang benar dalam proses pembuatan keputusan operasional adalah
4, 3, 5, 2, 6, 1
3, 5, 4, 2, 1, 6
5, 4, 3, 1, 2, 6
1, 2, 3, 4, 5, 6
1, 6, 2, 3, 5, 4
Ketika merancang sistem produksi, manajemen harus mempertimbangkan, kecuali ...
Lokasi dan tata letak
Rancangan produk
Penilaian pegawai
Proses produksi
Rancangan jasa
Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi ...
Controlling
Planning
Organizing
Actuating
Motivating
Salah satu tugas dari Manajemen puncak adalah ...
Bertanggung jawab pada lower management.
Menetapkan kebijakan operasional
Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional.
Mengawasi pada pekerja.
Bertanggung jawab pada Middle Management.
Apa yang dimaksud dengan manajemen .....
Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan organisasi.
Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan manusia yang tak terbatas.
Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan kabutuhan organisasi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan.
Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau SDM
IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien
Pengendalian mutu adalah salah satu bagian dari ...
Manajemen Keuangan
Manajemen Produksi
Manajemen Sumber daya manusia
Manajemen Perkantoran
Manajemen Pemasaran
Fungsi manajemen untuk menggerakkan orang-orang untuk bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan adalah ...
Directing
Planning
Actuating
Organizasing
Controlling
Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajemer untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien adalah ...
Pengendalian
Pengorganisasian
Perencanaan
Pengawasan
Pengarahan
Salah satu kegiatan perusahaan yang dilakukan oleh pimpinan, yaitu menggerakkan karyawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan dengan memberikan motivasi kerja dan suasana kerja yang nyaman. Hal tersebut adalah termasuk dalam fungsi manajemen ...
Controlling
Planning
Actuating
Organizing
Directing
Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakan manfaat ...
Coordinating
Planning
Organizing
Actuating
Controlling
Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari ...
Directing
Planning
Actuating
Organizing
Controlling
Dasar dari sebuah produk merupakan tahapan yang sangat penting dalam rencana pembuatan produk karena menyangkut keunggulan produk yang akan menentukan kemajuan suatu usaha di masa mendatang merupakan pengertian dari…..
Prototipe produk
Working model
Produk kemasan
Model
Costumers
Kemasan memberikan cara yang menarik untuk menarik perhatian kepada sebuah produk. Adalah fungsi kemasan dalam ...
Pelindung produk
gabungan produk
kombinasi produk
memperkuat citra produk
desain produk
Dalam hal spesifikasi dan standar desain suatu produk akan terlihat dari hal-hal berikut, kecuali....
bahan
bentuk
ukuran
harga
Penggunaan sumber daya, tenaga kerja, modal, sarana-prasarana, bahan, energi, informasi, dalam produksi (proses mengubah input menjadi output) berbagai barang dan jasa secara efisien merupakan pengertian dari ...
Efisien
Produktivitas
Efektif
Kualitas
Produktivitas dikatakan lebih tinggi apabila ...
Output yang dicapai lebih tinggi dalam hal volume dan kualitas dari input yang sama
Input yang digunakan dan ouput yang dicapai sama dalam hal volume dan kualitas
Output yang dicapai lebih rendah dalam hal volume dan kualitas dari input yang sama
Output yang dicapai tinggi dalam hal volume dan kualitas dari input yang tinggi pula
Suatu ukuran dalam membandingkan penggunaan masukan (input) yang direncanakan dengan penggunaan masukan (input) yang sebenarnya terjadi, adalah pengertian dari...
Efisien
Efektif
Tepat guna
Berkualitas
Di bawah ini yang bukan merupakan tujuan peningkatan produktivitas adalah...
Mendorong pertumbuhan ekonomi
Meningkatkan pendapatan
Meningkatkan kesejahteraan masyarakat
Mendorong pertumbuhan angka kelahiran
