NEW
Font size
WorksheetsKuis 9 PO "Struktur Organisasi"
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
Berikut yang merupakan fungsi dibentuknya struktur organisasi dalam suatu manajemen yaitu
Menentukan siapa yang paling teratas
Aturan dalam suatu manajemen
Mengetahui tugas dan peran masing-masing
Menentukan urutan tingkatan individu
Elemen yang perlu diperhatikan manajer dalam mendesain struktur organisasi salah satunya yaitu rentang kendali, artinya
Wewenang yang tanpa putus membentang dari puncak organisasi ke unit terbawah, menjelaskan siapa bertanggung jawab kepada siapa
Jumlah bawahan yang dapat diarahkan oleh seorang manajer secara efisien dan efektif
Sejauh mana tingkat pengambilan keputusan terkonsentrasi pada satu titik di dalam organisasi
Sejauh mana tugas dalam organisasi dibagi-bagi ke dalam beberapa pekerjaan sendiri
Desain organisasi pada struktur birokrasi menggabungkan dua bentuk departementalisasi: fungsional dan produk. Pernyataan tersebut
Benar
Salah
Desain struktur organisasi modern ada tiga yaitu struktur tim, organisasi virtual dan organisasi tanpa batas. Apa yang dimaksud organisasi virtual?
Organisasi yang prakteknya menggunakan sebuah teknologi yaitu internet dan komputer
Organisasi yang memiliki rentang kendali tidak terbatas
Organisasi inti kecil yang menyubkontrakkan fungsi-fungsi utama bisnis secara detail
Perampingan organisasi dapat menyebabkan penghematan biaya yang besar dan memfokuskan organisasi di sekitar kompetensi inti mereka, tetapi dapat membuat karyawan merasa tidak puas dan khawatir tentang masa depan pekerjaan mereka. Pernyataan tersebut
Benar
Salah
Saat menentukan bentuk organisasi yang sesuai, manajer perlu mempertimbangkan kelangkaan, dinamisme, dan kompleksitas lingkungan dan menyeimbangkan elemen organik dan mekanistik yang sesuai dengan lingkungan organisasi mereka. Pernyataan tersebut
Benar
Salah
Berikut ini yang termasuk ciri-ciri dari model struktur mekanistik yaitu:
Diperlukan banyak pengalaman kerja
Tingkat formalisasi rendah
Tingkat sentralisasi rendah
Span of control yang lebar
Berikut ini yang termasuk tiga dimensi strategi dalam struktur organisasi, adalah
Minimalisasi biaya, kesatuan perintah, imitasi
Akuntabilitas, inovasi, imitasi
Imitasi, inovasi, minimalisasi biaya
Lingkungan sebuah organisasi terbentuk dari lembaga atau kekuatan luar yang dapat mempengaruhi kinerja organisasi, seperti pemasok, pelanggan, pesaing, badan pengatur pemerintah, dan kelompok penekan publik. Lingkungan organisasi memiliki tiga dimensi salah satunya Volatilitas, yang artinya
Menggambarkan tingkat ketidakstabilan di lingkungan dimana lingkungan yang dinamis dengan tingkat perubahan tak terduga yang tinggi menyulitkan manajemen untuk membuat prediksi yang akurat
Mengacu pada sejauh mana lingkungan dapat mendukung pertumbuhan
Menunjukkan heterogenitas atau banyaknya elemen eksternal yang berpengaruh terhadap berfungsinya suatu organisasi
Saat memprediksi bagaimana struktur organisasi, manajer mempertimbangkan budaya organisasi dengan perbedaan individu. Hal tersebut akan mempengaruhi kinerja dan kepuasan karyawan. Pernyataan tersebut
Benar
Salah
