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WorksheetsT.O. 2DO PARCIAL
Total questions: 15
Worksheet time: 11mins
Es la coordinación de actividades de los gerentes funcionales y de producto o proyecto.
Estructura de Proyectos
Estructura Funcional
Estructura Matricial
Departamentalización
En la parábola de FISH “Be there” significa
Estar observando al público y relacionándose con el cliente
Estar concentrados en otra cosa que no sea el cliente
Simplemente atender al que compre
Son elemento de la Filosofía Organizacional.
Misión, estrategia, meta, objetivo y visión
Misión, estrategia, plan de acción, liderazgo y objetivo
Planificación, análisis de mercado, análisis de la producción y análisis económico
Personaje que señalaba los tres grandes cambios a nivel mundial que han inferido en la humanidad
Peter Drucker
Alvin Toffler
Peter Senge
Para el diseño organizacional o de estructura existe una base la cual desarrollaste a través de:
Planeamiento estratégico
Análisis de mercado
Hoja de costeo de arranque
Desde el proceso administrativo, es la fase que consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades:
de la organización
de la planeación
de la integración
Es la distribución y orden de las partes más importantes que componen un todo.
Departamento
Estructura
Tipología
Proceso de diseñar un ambiente en el que las personas colaboren para alcanzar metas previamente definidas:
Proceso administrativo
Organización
Administración
Es la representación gráfica de la estructura organizacional:
En la parábola de FISH “play” significa.
Estar concentrados en otra cosa que no sea el cliente
Estar observando al público y relacionándose con el cliente
Encontrar las oportunidades pertinentes para desbordar creatividad, así como para volver más dinámico el trabajo
Esta forma de departamentalización, centra la atención en el servicio/producto que se obtiene facilitando la coordinación entre las diversas especialidades, haciendo el trabajo más eficiente
Funcional
Por producto / servicio
Por territorio
Se denomina así al concepto que pone de manifiesto a través de un organigrama el número de subordinados que tiene a su cargo.
Amplitud tipológica
Tramo de control
Las dos anteriores
En el organigrama se denomina así a la relación de autoridad que hay entre un puesto y otro y se representa con una línea continua
Amplitud administrativa
tramo de control
Cadena de mando
¿Para quienes necesitas un plan de negocio?
Para uno mismo, para los socios y para solicitar un crédito a una institución financiera
Para mis clientes, mis proveedores y los bancos
Para los proveedores, los socios y los trabajadores
En un plan de negocio es donde se determina el valor agregado de mi producto o servicio para el cliente
Análisis del mercado
Análisis de la competencia
Análisis financiero
