Font size
WorksheetsTest 4
Total questions: 16
Worksheet time: 21mins
Inżynieria wymagań to:
Wszystkie aktywności związane z ustalaniem niezbędnych właściwości i atrybutów produktu.
Zbieranie i formułowanie wymagań
Zarządzanie wymaganiami
Pozyskiwanie wymagań
W którym modelu tworzenia oprogramowania rozkład nakładów pracy ponoszonych na opracowanie wymagań jest największy na samym początku?
(a)
Sformułowanie: "Użytkownik będzie mógł przeszukać zbiór wszystkich danych lub wybrany podzbiór" to wymaganie:
funkcjonalne
niefunkcjonalne
Wymaganie: "Maksimum 2 godziny potrzebne na przeszkolenie pracownika " to wymaganie
funkcjonalne
niefunkcjonalne
Sformułowanie: "Czas odpowiedzi na żądanie użytkownika nie może być dłuższy niż 1 sekunda" to wymaganie
funkcjonalne
niefunkcjonalne
Zaznacz 3 artefakty w SCRUM:
Przejrzystość, Inspekcja, Adaptacja
Product Owner, Scrum Master, Zespół deweloperski
Backlog Produktu, Backlog Sprintu, Increment
Uproszczone przedstawienie działań i zdarzeń występujących w procesie biznesowym.
(a)
Który kapelusz z metody kapeluszy deBonno porządkuje wypowiedzi, założenia, podsumowuje.
żółty
biały
czarny
niebieski
Sformułowanie: "Po wciśnięciu przycisku OK okno się zamyka i następuje powrót do okna głównego" to wymaganie
funkcjonalne
niefunkcjonalne
Która metoda pozyskiwania wymagań może uzyskać poniższe cele: zebranie wymagań, zbudowanie zaufania, zwiększenie zaangażowania interesariuszy.
Burza mózgów
Obserwacje
Wywiad
Warsztaty
Jak nazywa się metoda projektowania, która przedstawia sekwencje widoków do przedstawienia jak przebiega określona czynność
(a)
Określ na podstawie przykładu jakiej techniki użył analityk:
Uczestnik: Siedzenie tutaj to strata czasu
Facylitator: Rozumiem, że dotychczasowy przebieg spotkania nie uważasz za produktywny. Dlaczego? Jaki pomysł proponujesz? Jakie cechy powinno mieć, według ciebie to spotkanie żeby Cię nie nudziło?
Często atak wynika z chęci zwrócenia na siebie uwagi. Dzięki włączeniu zbuntowanego uczestnika w proces tworzenia rozwiązań, możesz „przeciągnąć” go na swoją stronę.
Technika "Parking"
Technika"Równoważenie"
Technika"Odwołania się do potrzeb grupy"
Technika"Bumerang"
Która technika za cel stawia sobie szybkie zgromadzenie dużej liczby pomysłów ?
Warsztaty
Prototypowanie
Burza Mózgów
Analiza Dokumentów
Utrzymywać zadowolonych należy interesariuszy o:
Dużych wpływie i dużym zaangażowaniu
Dużym wpływie i małym zaangażowaniu
Małym wpływie i dużym zaangażowaniu
Małym wpływie i małym zaangażowaniu
Chcesz zebrać dane ilościowe w swojej ankiecie, jakie pytania zadasz?
Zamknięte
Otwarte
Zamknięte i otwarte
Warunkowe
Podczas analizy interesariuszy NIE MUSISZ znać odpowiedzi na pytanie:
Kim są zaangażowani w projekt interesariusze?
Jaki jest wpływ na rozwiązanie każdego z interesariuszy?
Jakie są oczekiwania poszczególnych interesariuszy?
Jaki typ osobowości mają poszczególni interesariusze?
