WorksheetsLeadership Dan Enterpreneurship
Total questions: 33
Worksheet time: 30mins
Dalam sebuah organisasi atau pun dalam situasi apapun kepemimpinan yang baik adalah hal yang signifikan demi kemajuan sebuah institusi atau organisasi Ada sejumlah syarat yang dapat menentukan kualitas sebagai kepemimpinan yaitu
kebijaksanaan dalam pengambilan keputusan
Adanya teori motivasi
Adanya teori bakat
pemimpin adalah mereka yang bisa mengeluarkan pendapat
Menurut penelitian dari McCall dan Lombardo (1983), terdapat empat sifat kepribadian utama yang menjadi penentu keberhasilan atau kegagalan seorang pemimpin, kecuali..
Mengakui kesalahan
Stabilitas san ketenangan emosional
Keterampilan interpersonal yang baik
Mementingkan kepentingan pribadi
Seorang pemimpin perlu membuat perencanaan yang menyeluruh bagi organisasi dan bagi diri sendiri selaku penanggung jawab tercapainya tujuan organisasi. Diatas merupakan pengertian dari fungsi ....
Fungsi memandang kedepan
Fungsi perencanaan
Fungsi pengembangan loyalitas
Fungsi pemberi motivasi
Kepemimpinan adalah hubungan yang ada dalam diri seseorang atau pemimpin, mempengaruhi orang lain untuk bekerja secara sadar dalam hubungan tugas untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Pengertian diatas merupakan pendapat seorang para ahli yaitu ....
Anagora
R Terry
Ralp M. Stogdill
Harbani
Perilaku seorang pemimpin yang cenderung mementingkan bawahan memiliki ciri ramah tamah,mau berkonsultasi, mendukung, membela, mendengarkan, menerima usul dan memikirkan kesejahteraan bawahan serta memperlakukannya setingkat dirinya merupakan deskripsi perilaku ...
Berorientasi kepada bawahan dan produksi
Konsiderasi dan struktur organisasi
Berorientasi kepada pemimpin dan bawahan
Berorientasi kepada hubungan kerja
Apabila dalam suatu tipe kepemimpinan seorang pemimpin melakukan aktivitas dalam kepemimpinannya dengan cara menciptakan kerjasama yang serasi, menumbuhkan loyalitas dan partisipasi para bawahan. Hal ini termasuk tipe kepemimpinan .....
Delegrasi
Partisipatif
Otoriter
Militeristik
Pemimpin perempuan cenderung tidak suka menunjukkan kekuasaannya tetapi lebih suka menganggap bawahannya sebagai teman atau kolegA. Stereotip negatif pemimpin perempuan tersebut disebut sebagai ....
The earthmother
The manipulator
The workaholic
The egalit
Yang tidak termasuk dalam asas-asas kepemimpinan Menurut Hasibuan adalah bersikap.....
Rasional
Irasional
Tegas
Adil
Tipe pemimpin compromiser (pengkompromi) adalah.....
Pemimpin yang memiliki orientasi terhadap hubungannya rendah,orientasi terhadap tugas rendah, dan efektifitasnya rendah
Pemimpin yang memiliki karakter orientasi terhadap hubungan rendah, orientasi terhadap tugas tinggi, dan efektifitasnya rendah
Pemimpin yang memiliki karakter orientasi terhadap hubungannya tinggi, orientasi terhadap tugasnya tinggi dan efektifitasnya rendah
Pemimpin yang orientasinya terhadap hubungan rendah, terhadap tugas rendah, dan efektifitasnya tinggi
Gaya artinya sikap gerakan tingkah laku sikap yang elok gerak-gerik yang bagus kekuatan sanggupan untuk membuat baik adalah sekumpulan ciri yang digunakan pimpinan untuk mempengaruhi bawahan agar sasaran organisasi tercapai dalam lain gaya kepemimpinan adalah....
Pola perilaku yang baik
Sikap sapa menyapa
Saling percaya
Mandiri
Yang tidak termasuk dalam 8 tipe pemimpin, menurut Reddin adalah.....
Deserter
Executive
Thinking
Autocrat
Menuntut disiplin yang tinggi dan kaku dari bawahannya dan suka menerima kritikan dari bawahannya. Merupakan tipe kepimpinan...
Pseudo-demokratik
Paternalistik
C. Delegatif
D. Militeristik
Garis-garis bagan organisasi menggambarkan hubungan-hubungan formal adalah.......
Upaya meraih tujuan-tujuan organisasi
Pemegang otoritas resmi dan bertanggung jawab dari setiap manejer
para manejer operasi harus mengetahui informasi ini dari berbagai jalur
Manejer senior membuat keputusan mengkomunikasikan
Jenis-jenis gaya kepemimpinan, contoh gaya yg berlaku dalam situasi orientasi tugas tinggi dan orentasi hubungan rendah, dan pegawai sangat tidak dewasa, adalah...
Gaya Selling (menjual)
Gaya Participating (partisipatif)
Gaya Talling (bercerita)
Gaya Delegating (Delegasi)
Macam-macam pengendalian yang isinya "pengendalian yang dilakukan oleh seoraing atasan kepada bawahannya." Merupakan penjelasan dari…
External control,
Internal control,
Formal control,
Informal control,
Langkah² dalam proses pengendalian yaitu: ....kecuali?
Menetapkan standar dan metode.
Melakukan pengukuran prestasi kerja.
External control,pengendalian yg di lakukan oleh pihak luar.
Mengambil tindakan korektif/perbaikan.
Proses pengawasan tidak lengkap bila tidak diambil tindakan untuk membetulkan penyimpangan yang terjadi. Merupakan langkah-langkah dalam proses pengendalian yaitu…
Mengambil tindakan korektif/perbaikan
Mengembangkan sumber daya
Mengubah kultur organisasi
Mendayagunakan kompetensi dini
Peningkatan intelektual dan kapabilitas produksi yang diperoleh dari komitmen organisasi dan kesempatan untuk melakukan perbaikan secara berkelanjutan merupakan salah satu tingkatan belajar atau level of learning, yaitu……
individual learning
group or team learning
learning organization
organizational learning
Jenis-jenis gaya kepemimpinan yang cocok untuk situasi orientasi tugas rendah dan orientasi hubungan juga rendah,serta pegawai sangat Dewasa adalah.....
Gaya telling
Gaya participating
Gaya selling
Gaya delegating
Yang bukan merupakan karateristik pengembangan organisasi ialah......
Perubahan yang direncanakan
Perubahan jangka panjang
Manajemen kolaboratif
Berfokus pada individualitas
Disekolah subsistem organisasi meliputi komponen penyusun, struktur, organisasi, pembagian organisasi wewenang, strategi pengembangan, dan kemajuan atau perolehan organisasi!
Subsistem belajar
Subsistem pengetahuan
Subsistem organisasi
Subsistem teknologi
Proses Pengembangan Organisasi ada langkah-langkah meliputi tujuh tahap salah satunya yang berisi "Konsumen mengadakan pertemuan dengan pimpinan untuk menentukan sifat masalah yang dihadapi organisasi untuk mengembangkan pendekatan pengembangan organisasi yang kemungkinan berhasilnya lebih besar", merupakan tahapan proses bagian...
Pengumpulan data
Diagnosa awal
Umpan data dan pembahasan data
Perencanaan tindakan dan pemecahan masalah
Empat tipe pembelajaran yang dikembangkan dalam organisasi belajar dapat diaplikasikan kepada tiga tingkat peserta belajar, yaitu…
individu – organisasi – kelompok
kelompok – organisasi – individu
individu – kelompok – organisasi
organisasi – individu – kelompok
