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Logistic Day 2021

Total questions: 12

Worksheet time: 7mins

Name
Class
Date
1.

¿Cómo se llamaba el invitado especial del MIT?

a)

Christopher Mejia

b)

Carlos Mejía

c)

Christopher llanos

d)

Christian Mejia

2.

¿Cuál es el lema del Logistic Day de este año?

a)

Connect to serve

b)

Juntos somos más fuertes

c)

Soñamos en grande

3.

¿Cuál es el sueño de CBN?

a)

Ser la compañía de bebidas líder en Bolivia

b)

Ser la compañía líder que genere más valor para Bolivia

c)

Ser la compañía de bebidas número 1 en el mundo.

d)

Unir a la gente por un mundo mejor

4.

¿En qué pilares sustenta CBN su plan de trabajo?

a)

Crecimiento e innovación, consumidor y cliente en el centro, reputación y sostenibilidad.

b)

Crecimiento e innovación, reputación en el centro, cliente y valor

c)

Creatividad y trabajo duro, consumidor y cliente en el centro, sustentabilidad y resiliencia.

5.

¿Cuáles son parte del 100% MINDSET?

a)

Less target, more ambitious

b)

More Hapiness, less sadness

c)

Deeper investigation, more learning

d)

Less defensive, more offensive

6.

¿Cuál es el sueño de costos?

a)

Tener el manejo más eficiente de costos logísticos de Bolivia

b)

Tener el manejo más eficiente de costos logísticos de la BU Andina

c)

Tener la mayor cantidad de ahorros logísticos de la BU Andina

7.

¿Qué es Prime?

a)

Es una plataforma de visualización de stocks

b)

Es un proyecto de importación de lata Brahma de Brasil

c)

Es un proyecto de importación de marcas premium

8.

¿Cuál es el objetivo de Service Level para este 2021?

a)

4,85

b)

5,00

c)

5,87

d)

6,00

9.

¿Qué significa la letra "W" en el sueño de T1 (T1WIN)?

a)

Warehouse

b)

WNP > 18

c)

WQI

10.

¿Cuáles son los proyectos foco de T2 para este año?

a)

Rate my Delivery

b)

SMP

c)

B2B/B2C

d)

Market Place

e)

On Time

11.

¿Cuáles son las áreas en las que CLS se enfoca?

a)

Engagement, procesos, tecnología y proyectos

b)

Engagement, tecnología, integración y costos

c)

Eficiencia, tecnología, procesos y proyectos

d)

Engagement, costos, procesos y tecnología

12.

¿Cuál es el sueño de Procurement?

a)

Apoyar a la compañía, optimizando los costos para reducir a la mitad el gasto anual.

b)

Soportar los pilares de la compañía, nunca olvidando los costos, acompañando y generando innovación.

c)

Reducir los costos de la compañía, utilizando mayor tecnología y procesos innovadores, respaldando los pilares.