WorksheetsCycle d'exploitation, Approvisionnements et Règlements
Total questions: 20
Worksheet time: 11mins
Le cycle d’exploitation :
est toujours le même quelle que soit l’activité de l’entreprise.
est plus ou moins long selon l’activité de l’entreprise.
Les flux physiques :
sont la contrepartie des flux financiers.
sont des mouvements réels de biens et de services.
La vente de produits finis :
est un flux financier.
est un flux physique.
Le ou les documents commerciaux suivants sont obligatoires.
Le bon de commande
La facture
Le bon de livraison
Lorsque l’entreprise encaisse avant de décaisser, elle a :
un besoin en fonds de roulement.
une ressource en fonds de roulement.
Lorsque le règlement est immédiat, on parle de règlement :
au comptant.
à crédit.
Pour évaluer le BFR ou la RFR, on peut utiliser les données chiffrées du bilan comptable :
Créances – Stocks – Dettes fournisseurs
Créances + Stocks – Dettes fournisseurs
Pour évaluer le BFR ou la RFR, on peut utiliser les durées du cycle à partir :
du CA.
des achats prévisionnels.
des durées moyennes du cycle.
Quelles affirmations sont vraies ?
Le coût de gestion des approvisionnements est la différence entre le coût de passation et le coût de possession.
Le coût de passation est la différence entre le coût de gestion des approvisionnements et le coût de possession.
Le coût de gestion des approvisionnements est la somme du coût de passation et du coût de possession.
Le coût de possession est égal à la formule suivante : Coût de passation + Coût de gestion des approvisionnements.
Quelles affirmations sont vraies (SI = stock initial, SF = stock final, N = nombre de commandes) ?
Stock moyen = (SI – SF) / 2
Stock moyen = Consommation de la période / (4 × N)
Stock moyen = (SI + SF) / 2
Stock moyen = Consommation de la période / (2 × N)
Une entreprise vend 100 000 produits sur l’année. Elle passe 10 commandes. Le stock moyen est de :
1 000.
5 000.
10 000.
50 000.
Aucune réponse ne convient.
Plus on passe de commandes et…
plus le coût de possession augmente.
plus le coût de possession baisse.
plus le coût de passation baisse.
plus le coût de passation augmente.
Aucune réponse ne convient.
Quelles affirmations sont vraies ?
Stock minimum = Stock d’alerte + Stock de sécurité
Stock de sécurité = Stock d’alerte – Stock minimum
Stock d’alerte = Stock minimum + Stock de sécurité
Stock de sécurité = Stock minimum – Stock d’alerte
Stock minimum = Stock d’alerte – Stock de sécurité
Quelle méthode doit-on appliquer lorsque la demande est certaine et régulière ?
La méthode du point de commande
La méthode mathématique
La méthode de la gestion calendaire
Aucune réponse ne convient.
Quelle méthode doit-on appliquer lorsque la quantité livrée est libre mais la date imposée ?
La méthode du point de commande
La méthode mathématique
La méthode de la gestion calendaire
Aucune réponse ne convient.
Accorder des délais de règlement :
est obligatoire.
permet au fournisseur de différencier son offre et d’attirer des clients.
permet au client de ne pas avancer de fonds pour obtenir les articles achetés.
est une pratique encadrée par la loi.
peut être imposé par le client.
Quel délai est le plus long ?
45 jours nets
45 jours fin de mois
Quels moyens peuvent servir à financer l’exploitation ?
Le découvert bancaire (ou concours bancaire)
Le crédit accordé par les fournisseurs de l’entreprise (crédit inter-entreprises)
Le crédit accordé aux clients (crédit inter-entreprises)
Un emprunt accordé par la banque de l’entreprise (un crédit de campagne, par exemple)
Lorsque le délai clients s’accroît :
le BFR augmente.
la trésorerie augmente.
la durée du cycle d’exploitation augmente.
le BFR diminue.
la trésorerie diminue.
L’escompte de règlement :
consiste à vendre une créance à sa banque.
engage le client à payer comptant ou en avance.
consiste à accorder une réduction commerciale au client.
est lié à un effet de commerce.
