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Worksheets2 parcial A.O.II Tur
Total questions: 24
Worksheet time: 12mins
Se entiende por inventario
Descripción no pormenorizada de todos los elementos que constituyen a un del negocio
Descripción pormenorizada de todos los elementos que constituyen el patrimonio de negocio.
Descripción pormenorizada de todos los elementos que constituyen el pasivo del negocio,
En consiste un inventario:
Determinar el valor económico de un bien, para la ubicación dentro de espacio propiedad de una empresa.
Es la relación intrínseca en la relación compra o producción, estados de minimización de costos, etc.
E n realizar un listado ordenado, detallado y valorado de los bienes de una empresa.
El inventario le permite tener a la empresa:
Un mejor control de sus bienes
Conocer la situación patrimonial de la empresa
Un mejor conocimiento de los productos
Todas las anteriores
En que basan los modelos de inventario para determinar su aplicación:
¿Cuándo ordenar? ¿Cuánto ordenar?
¿Dónde ordenar? ¿Cuánto comprar?
¿A quién ordenar? ¿Cuánto ordenar?
Funciones del inventario
Separar varias partes del proceso de producción.
Separar a la empresa de las fluctuaciones en la demanda y proporcionar un inventario de bienes que ofrezca variedad a los clientes.
Tomar ventaja de los descuentos por cantidad
Todas las anteriores
El modelo que ayuda a optimizar las cantidades de pedido, definiendo puntos de reorden adecuados y buscando optimizar los costos de los inventarios es:
Rotación de inventarios
ABC
FIFO
EOQ
El inventario de manufactura se clasifica en:
Materia prima, productos terminado, producción en proceso.
En A, B Y C.
De bienes y servicios
De inventario de stock y seguridad
La utilidad del inventario de materias primas es:
Tener disponibilidad de materiales
Permitir que continué la producción
Amortizar el ritmo de producción con la oferta del proveedor
Amortizar el ritmo de producción contra la demanda
La utilidad del inventario en proceso es:
Tener disponibilidad de materiales
Permitir que continué la producción
Amortizar el ritmo de producción con el de la demanda
Amortizar el ritmo de producción contra la oferta de proveedores
La utilidad del inventario de productos terminados es:
Tener disponibilidad de materiales
Permitir que continué la producción
Amortizar el ritmo de producción con el de la demanda
Amortizar el ritmo de producción contra la oferta de proveedores
Es la suma de la demanda de tiempo de entrega y las existencias de seguridad.
Punto de reorden
Descuento por compras en grandes cantidades
Inventario de seguridad
Se debe analizar el momento oportuno para no sobrepasar nuestros inventarios
Punto de reorden
Descuento por compras en grandes cantidades
Inventario de seguridad
Es un término utilizado en logística para describir el nivel extra de existencias que se mantienen en almacén para hacer frente a las variaciones de la demanda, suministro o producción.
Punto de reorden
Descuento por compras en grandes cantidades
Inventario de seguridad
Es un sistema de planificación de la producción, programación y control de stocks, utilizado para gestionar procesos de fabricación.
Plan Maestro de Producción
Planificación de Requerimiento de Materiales
Lote Económico
Este debe ocuparse de los productos, componentes y materiales de proceso estén disponibles siempre en la clase, cantidad y momento en que se precise.
Sistema Kanban
Sistema MRP
Plan Maestro de producción.
Es un sistema de planificación de la producción y de gestión de stocks que responde a las preguntas: - ¿Qué?, ¿Cuánto? y ¿Cuándo?
MRP I
Sistema MRP
MRP II
Sistema de planificación y control de la producción totalmente integrado de todos los recursos de fabricación de la compañía (producción, finanzas, marketing e ingeniería) basado en un soporte informático
MRP I
Sistema MRP
MRP II
El MRP II consta de cinco niveles, cuatro de ellos son de _______________y uno de ___________________________.
Justo a tiempo y MRP
Planeación y control de producción
Gestión de la producción - inventarios
Permite reducir costos, especialmente de inventario de materia prima, partes para el ensamblaje, y de los productos finales.
Justo a tiempo
Planeación y control de producción
Plan Maestro de Producción
Reduce o hasta elimina la necesidad de almacenar y trasladar la materia prima del almacén a la línea de producción
Justo a tiempo en líneas de producción
Justo a tiempo con proveedores
Justo a tiempo con clientes
Aumenta la importancia de la logística en la empresa
Justo a tiempo en líneas de producción
Justo a tiempo con proveedores
Justo a tiempo con clientes
Es una herramienta para adoptar decisiones tácticas respecto a los niveles adecuados de fabricación, inventarios y recursos que deben utilizarse en fabricación.
Plan Maestro de Producción
Plan Agregado de Producción
Planeación de los Requerimientos de Materiales
Es un elemento que se requiere para la realización de un MPS
Pronóstico de la demanda
Condiciones del mercado del trabajo
Planeación y producción
¿Cuáles son las bases de datos que incluyen el sistema MRP?
Capacitación
Conteo y ubicación de inventario
Planificación
