Clasificación de organizadores según su organización y su funcionalidad...

"Representan una sola identidad y sus áreas que la componen".

Clasificación de organizadores según su contenido

"Representa gráficamente todas las unidades administrativas de una organización"

Clasificación de organizadores según su contenido

"Incluyen las principales funciones , unidades y su relación"

Clasificación de organizadores según su contenido

"Indican necesidades de puestos y número de plazas existentes. Además de los nombres"

Clasificación de organigramas tradicionales según su representación gráfica.

Unidades ramificadas de arriba a abajo ordenados en jerarquía

Clasificación de organigramas tradicionales según su representación gráfica.

Unidades de izquierda a derecha, las jerarquías se ordenan en columnas y líneas horizontales.

Clasificación de organigramas tradicionales según su representación gráfica.

La mayor jerarquía va al centro. Cada círculo representa un nivel distinto de autoridad.

Clasificación de organigramas "Nuevos Modelos" según su representación gráfica.

Los clientes son parte de la empresa

Clasificación de organigramas "Nuevos Modelos" según su representación gráfica.

*El núcleo, personas más cualificadas y esenciales.

*La subcontratación, empresas externas (actividades menos relevantes).

*El trabajo flexible (trabajadores con contratos temporales).

Se define como el número de puestos y el número de personal que ocupa esos puestos, para alcanzar los objetivos de una organización. Y es una relación ordenada de los puestos y empleados

Es una técnica para sistematizar toda la información concerniente a cada integrante de la organización. Es una base de datos completa acerca de cada uno de los empleados.

Se entiende por escalafón el sistema organizado en cada dependencia conforme a las bases establecidas en este título, para efectuar las promociones de ascenso de los trabajadores y autorizar las permutas.

Estudio detallado de algo. Distinción y separación de las partes de algo para conocer su composición.

El procedimiento a través del cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas

Esta no es una situación donde se necesita o recomienda el análisis de puesto.

Escrito que permite identificar: funciones, actividades, aptitudes, cualidades y capacidades que, conforme a su puesto, son fundamentales para la ocupación y desempeño del mismo

Indagamos para definir el puesto y sus elementos para que el ocupante se desempeñe de manera eficiente.

Concentrado que posee la información basta del puesto y sus elementos para que el ocupante se desempeñe de manera eficiente.

Recaban la información sobre el ocupante de un puesto de trabajo, los datos provienen directamente de los empleados, a través de instrumentos o técnicas específicas.

Se trata de información sobre el puesto de trabajo proveniente de documentos o herramientas internas y externas de la organización