Font size
WorksheetsEvaluación de Teoría de las Organizaciones 4°A
Total questions: 10
Worksheet time: 8mins
La cultura organizacional es la unión de ............, ............. y ........... que son compartidos por las personas que dan forma a una institución.
(a)
Sistema que permite que todos los individuos respeten determinadas conductas y procedimientos ante ciertas situaciones que se generen. Su cumplimiento y respeto es obligatorio para todos.
Hábitos
Valores
Normas
Metas
Mitos
En las organizaciones se produce el
llamado “efecto Iceberg” que analiza
dos aspectos
Una pequeña parte que flota sobre la superficie, y que resulta visible; que representa lo Informal y una gran parte que resulta oculta o poco evidente que representa lo formal.
Una pequeña parte que flota sobre la superficie, y que resulta visible; que representa lo formal y una gran parte que resulta oculta o poco evidente que representa lo informal.
Una gran parte que flota sobre la superficie, y que resulta visible; que representa lo Informal y una pequeña parte que resulta oculta o poco evidente que representa lo formal.
Una gran parte que flota sobre la superficie, y que resulta visible; que representa lo informal y una pequeña parte que resulta oculta o poco evidente que representa lo formal.
Esta pirámide representa:
Las normas, habitos y valores de una organizacion
La variedad y los tipos de departamentos en que se distribuyen las funciones definidas.
Ninguna es correcta
La cantidad de niveles jerárquicos que tiene la organización.
La forma piramidal de una estructura tipo tiene que ver con la cantidad de ............ en cada nivel, ya que existen ...... funciones en la base de la pirámide que en su parte ............
(a)
Los niveles superiores
Estan integrados por los gerentes de áreas, de departamento, de división, jefes, supervisores, capataces, encargados su funcion es interpretar las estrategias y transformarlas en planes y programas y controlan que dichos planes y programas se cumplan.
Estan integrados por el directorio, la gerencia general, el presidente, etc., dependiendo el tipo de organizacion y tienen a su cargo las estrategias de la organización.
Están integrados por operarios, obreros, peones, auxiliares,vendedores, asistentes, cadetes, ayudantes, etc. que se ocupan de las operaciones, es decir, de las acciones concretas.
La descentralización
Se da cuando se distribuyen la autoridad, la información y el poder de decisión entre los niveles de la organización, es decir la autoridad de tomar decisiones se dispersa en la estructura organizacional.
Se da cuando las decisiones, la autoridad y la información se concentran en la cúspide de la organización.
Significa que a medida que se asciende en la jerarquía organizacional, aumenta el grado de autoridad y responsabilidad del cargo.
Los elementos del proceso de comunicacion son:
Vision, mision y objetivos
Estrategias, planes y acciones
Actitudes, sentimientos, motivacion y liderazgo
Codigo, mensaje, canal, decodificacion, entre otros
Diego es operario de la linea de producción de una empresa metalúrgica, la maquina con la cual trabaja sufrió un desperfecto técnico, por lo que tuvo que parar su actividad. Inmediatamente informo de dicho problema a Iván el gerente de producción, quien se reunió con el gerente general para comunicarle dicho problema y encontrar una solución. Esto pertenece a una:
Comunicacion descendente
Comunicacion ascendente
Comunicacion horizontal
Comunicacion diagonal
En una empresa, los directores, los gerentes, los subgerentes y jefes de cada área realizan una reunión directiva para analizar las estrategias, planes y programas llevados adelante y tomar desiciones respecto de ellos. Esta comunicacion es:
Formal
Informal
Ascendente
Diagonal
