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WorksheetsPlan Desarrollo Merchandiser Expert
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Escoja las opciones correctas.
Son algunos de los 7 pasos del entrenamiento:
Inducción
Dinámicas
Producto
Experiencia
KPI esencial para mejorar la recordación de la marca mientras no estas en el PDV.
Market Share
Relacionamiento en punto de venta
Administración SIS
Cumplimiento de ruta
La clase de entrenamiento ________, se refiere a una capacitación personalizada en punto de venta.
In Class
Evaluación proceso de ventas
Face To Face
Toma PDV
¿Tarea que se debe ejecutar diariamente para reforzar el conocimiento de la marca?
Implementar Material POP en los puntos de venta que se requiera de acuerdo al lineamiento de visibilidad
Velar por la adecuada visibilidad del producto
Presentación de reporte comercial de zona asignada
Indagar el conocimiento de los encargados de los puntos de venta sobre las referencias de la marca
¿Cuántos KPI´S miden la gestión de un Merchandiser Expert?
9
7
8
5
Gracias al _________ se puede tener una mejor planificación de ruta.
Rutero de mi jefe inmediato
Análisis de cifras
Relacionamiento efectivo
Análisis de TAM
Falso o verdadero.
Tener un enfoque centrado en el desarrollo de habilidades y actitudes comerciales, ¿Es un pilar del área de entrenamiento?
Verdadero
Falso
Este KPI permite que los asesores de la cadena u operador conozcan del producto y mejoren la recomendación de la marca.
ROI
Insiders
Desarrollo personal de tienda
Cobertura fisica y ponderada
(Escoja las opciones correctas)
Son algunos de los 4 pasos para accionar con Moto Evento.
Seguimiento
Evaluación
Refuerzo
Planificación
¿Qué se analiza en una visita 360?
Espacios con oportunidad, exhibiciones Motorola, competencia, infografías.
Distribución del PDV, exhibiciones de la competencia, Geografía del PDV.
Espacios con oportunidad, relacionamiento con la competencia, Visibilidad
Pasos de la venta, inventarios, involves stage.
