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CESUG D.O. Diagnóstico Organizacional

Total questions: 10

Worksheet time: 8mins

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1.

El desarrollo organizacional es

una mezcla de ciencia y arte, lo

cual lo convierte en una disciplina

apasionante.

a)

falso

b)

verdadero

2.

Medios de los que se vale el DO para llevar a cabo el cambio planeado

a)

Sistema

b)

Intervenciones

c)

Catarsis

d)

Cambio

3.

Reacción que provoca el cambio que se lleva a cabo en la organización.

a)

Catarsis

b)

Simbiosis

c)

Inrtervenciones

d)

Sistema

4.

Conjunto de elementos interrelacionados y que actúan

de manera ordenada. Ejemplo: en nuestro organismo

el corazón tiene la función de “bombear” la sangre en

nuestro cuerpo, los pulmones distribuyen el oxígeno que

inhalamos del exterior, etc.

a)

Sistema-cliente

b)

Sistema

c)

Transformación organizacional

d)

Intervenciones

5.

Organización donde se lleva a cabo el proceso de DO.

a)

Empresa

b)

Sistema

c)

Sistema-cliente

d)

Administración del cambio

6.

Son razones para apoyarse en el DO

a)

Apoya para que la empresa se convierta en una organización eficaz

b)

provee a los administradores los medios para establecer relaciones interpersonales más

eficaces.

c)

Genera escasez de capital de trabajo para la compra de maquinaria y equipo

d)

ayuda a las organizaciones a sobrevivir en un mundo de cambios rápidos

7.

Concepto de estudio que se fundamenta en la conducta humana.

(a)  

8.

Las intervenciones, para que realmente sean efectivas, tomando en cuenta la cultura de la organización,

deben enfocarse hacia: (SELECCIONA MÁS DE UNA DE LAS OPCIONES)

a)
b)
c)
d)
9.

Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo (colaborando), alcancen con eficiencia metas seleccionadas.

a)

Desarrollo Organizacional

b)

Administración

c)

Sistema

d)

Proceso administrativo

10.

Dos de las Nuevas Herramientas de la Administración Moderna son:

a)

Desarrollo organizacional y control de estrés

b)

Kaizen y 5 eses

c)

PDCA y Causa-efecto

d)

El sistema cliente y la comunicación organizacional