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WorksheetsLiderazgo MKTOOLS
Total questions: 11
Worksheet time: 9mins
El liderazgo 4.0 nos exige generar un equilibrio entre las competencias humanas, estratégicas y digitales. Las competencias del Líder 4.0 son:
• Liderazgo Autoritario
• Capacidad Estratégica
• Innovación Constante
• Inteligencia Emocional
• Mente Ágil
• Liderazgo Carismático
• Capacidad Estratégica
• Innovación Constante
• Inteligencia Emocional
• Mente Ágil
• Liderazgo Adaptativo
• Capacidad Estratégica
• Innovación Constante
• Inteligencia Digital
• Mente Ágil
• Liderazgo Adaptativo
• Capacidad Estratégica
• Innovación Constante
• Inteligencia Digital
• Habilidades Técnicas
¿Cuál de estos no es un Estilos de Liderazgo Situacional?
Delegación
Entrenamiento
Acompañamiento
Condicionamiento
El estilo de liderazgo diseñado para una persona muy motivada y muy competente en una responsabilidad, función o cargo es:
Direccionamiento
Entrenamiento
Delegación
Acompañamiento
El estilo de liderazgo diseñado para apoyar a un colaborador con altibajos motivacionales, que cuenta con las competencias para realizar sus funciones.
Entrenamiento
Delegación
Acompañamiento
Direccionamiento
¿Cuáles son los aspectos comunes en los cuatro estilos de liderazgo situacional?
• Definición de metas y resultados.
• Guiar el desarrollo.
• Dar feedback o retroalimentación.
• Reconocer progresos y logros.
• Definición de metas y resultados.
• Monitorear el desempeño.
• Dar feedback o retroalimentación.
• Reconocer progresos y logros.
• Definición de metas y resultados.
• Monitorear el desempeño.
• Llamar la atención.
• Reconocer progresos y logros.
• Definición de metas y resultados.
• Monitorear el desempeño.
• Dar feedback o retroalimentación.
• No reconocer progresos y logros.
Estos son los estilos de comportamiento y sus colores:
Determinante Rojo, Influyente Amarillo, Sereno Naranja, Concienzudo Verde
Determinante Rojo, Influyente Naranja, Sereno Verde, Concienzudo Violeta
Determinante Rojo, Influyente Amarillo, Sereno Verde, Concienzudo Azul
Determinante Amarillo, Influyente Azul, Sereno Rojo, Concienzudo Rojo
Si quiero ser empático con un Determinante que debo hacer?
Confrontarlo
Contacto visual, ir al grano, llevando alternativas y soluciones
Evitarlo
Ser indiferente
Cómo ganar empatía con un Influyente?
Ser serio y distante
Ser amable, sonriente, espontaneo y optimista
Ser directo, frio y poco expresivo
Ignorarlo y decir solo lo que necesito
Cómo ganar empatía con un Sereno/Estable?
Ser directo y concreto
Ser amable, paciente, servicial, escucharlo y ganar su confianza
Ser chistoso y superficial
Ser serio y frío
Cómo ser empático con un Concienzudo?
Ser relajado y sútil
Ser objetivo, formal, no improvisar y llevar datos/hechos concretos
Ser directo e intrusivo
Ser directo y confrontarlo
Mi estrategia de liderazgo debe incluir siempre:
Demostrar que soy el jefe y soy el que mando
Conocer al equipo, motivarlo, reconocer, agradecer, incentivar la mejora y desarrollarlo: delegar, acompañar, entrenar y hacer seguimiento.
Ser intrusivo y tratarlos como me gusta que me traten
Dejarlos que hagan lo que quieran
