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Tipos de Administraciones

Total questions: 18

Worksheet time: 14mins

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Escuela que realizó aportes sobre el pago mediante incentivos económicos, la estandarización y desarrolló un estudio de tiempos y movimientos.

Escuela de la Administración Científica

Escuela de la Administración Burocrática

Escuela de la Administración Industrial y General

Escuela que aporta las áreas funcionales y los principios de administración.

Escuela de la Administración Científica

Escuela de Administración Burocrática

Escuela de la Administración Industrial y General

Rebeca trabaja en una empresa en el sector de ventas y recibe distintas órdenes del jefe del sector de ventas y del gerente general. ¿Qué principio propuesto por Fayol no se cumple?

Unidad de Mando

Autoridad y Responsabilidad

División de Trabajo

Remuneración del personal

1. Juana muchas veces tiene que reemplazar a los cajeros, también tiene que hacer otras actividades administrativas de control de facturas en los momentos que no hay clientes para atender. No se cumple el principio de:

Subordinación del interés general sobre el particular

Unidad de Mando

Jerarquía

División del trabajo (especialización-mayor rendimiento)

1. Carmen comenzó a trabajar hace pocos días en una oficina, su jefe le solicita que le envié en forma urgente los informes de personal. Si bien Carmen posee experiencia de otras empresas, se siente perdida en su nueva tarea.

No se cumple con el principio de:

Remuneración equitativa e incentivar al personal

Estabilidad del personal: tiempo para aprender el trabajo, mejor rendimiento.

Centralización: Jefes van directamente sobre los agentes inferiores.

1. Axel, es el gerente del sector de impuestos, todos los meses verifica que los empleados que tienen a cargo la función liquidación de impuestos relacionados con el personal de la compañía cumplan con el trabajo en tiempo y en forma.

Se cumple con los principios de:

Autoridad y responsabilidad: cumplir en tiempo y en forma.

Iniciativa: incentivar la iniciativa y creatividad de los empleados

División del trabajo: especialización (mayor rendimiento)

Romina fue a una entrevista de trabajo, en el ingreso a la empresa vio varios carteles con frases motivadoras, en la entrevista le hablaron a cerca del trabajo en equipo y el buen clima laboral en la empresa . Romina salió con entusiasmo y con ganas de comenzar en su nuevo trabajo.

Se cumple con los principios de:

Unión del Personal: no es dividir para reinar, sino unir para administrar

Unidad de Mando: recibir órdenes de un solo jefe.

Iniciativa: incentivar la iniciativa y creatividad de los empleados.

Todo Chapitas, es un taller mecánico, que se dedica a brindar servicios de mecánica, chapa y pintura, para autos. El taller está divido por actividades: por un lado mecánica, por otro chapa y por otro pintura. Se cumple con los principios de:

Unidad de Mando.

División del trabajo:(especialización-mayor rendimiento)

Iniciativa: incentivar la iniciativa y creatividad de los empleados

La empresa Delicias se divide en sectores y posee un jefe para cada sector a quien responden sus empleados. Se cumple con el principio de:

Remuneración (equitativa e incentivar al personal)

División del trabajo (especialización-mayor rendimiento)

Unidad de mando (los empleados reciben órdenes de un solo jefe)

10.

¿Qué es eficacia?

Se busca la satisfacción de la empresa

Hacer las cosas bien en poco tiempo

Lograr los objetivos de la organización