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Test de Conocimiento de MCF v2

Total questions: 25

Worksheet time: 17mins

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Class
Date
1.

¿Qué es Mejora Continua Favorita?

a)

Es satisfacer al cliente

b)

Es la filosofía que busca mejorar la calidad de vida de los colaboradores

c)

Es mejorar las evaluaciones

d)

Todas las anteriores

2.

¿De qué palabra se origina la mejora continua?

(a)  

3.

¿Dónde empezó la mejora continua ?

a)

Korea

b)

China

c)

Japón

d)

EEUU

4.

¿Qué significado tiene la palabra KAIZEN?

a)

Mejora-Procesos

b)

Innovación

c)

Identificación-Desperdicios

d)

Cambio-Bueno

5.

Beneficios de la Mejora Continua, elige 2 opciones

a)

Liderazgo

b)

Mayores ventas

c)

Menores gastos

d)

Empatía

6.

¿De dónde nacen los Pilares Corporativos?

(a)  

7.

Selecciona 3 de los 5 Pilares Corporativos

a)

Eficiencia

b)

Ética

c)

Talento Humano

d)

Experiencia al cliente

e)

4M's

8.

¿ Qué es el cascadeo?

a)

Encontrar la causa raíz.

b)

Transformación de IG's estratégicos a indicadores específicos.

c)

Proceso para identificar un IG.

d)

Lluvia de ideas.

9.

¿ Qué significa la letra ''E'' de la palabra SOLES?

a)

Ejecutar

b)

Especificar

c)

Estandarizar

10.

¿ Cuál es el concepto correcto de MURA?

a)

Sobrecargas del proceso

b)

Incongruencias del proceso

c)

Desperdicios del proceso

d)

Variabilidad alta del proceso

11.

¿ Para qué sirve la herramienta Causa-Efecto?

a)

Proceso de transformación de IG's estratégicos a indicadores que los equipos pueden impactar y dar seguimiento.

b)

Es la representación gráfica de las causas potenciales de un problema.

c)

Es una herramienta para determinar responsabilidades acerca de una oportunidad de mejora.

12.

¿ Los roles son rotativos en una reunión operacional?

a)

Falso

b)

Verdadero

13.

¿Qué significa PAO ?

a)

Planificación Anual de la Organización

b)

Plan Anual de Operaciones

c)

Plan Anual Operacional

14.

Seleccione las herramientas básicas de la MCF

a)

Pareto

b)

Causa-Efecto

c)

MUDA

d)

5 Porqués

e)

RCT

15.

Cuando un IG está en color verde significa que:

a)

Hay oportunidad de mejora

b)

Se ha cumplido la meta establecida

c)

Los resultados han sido medidos correctamente

16.

Cuando un IG está en color rojo significa que:

a)

La cifra esta por debajo de la meta

b)

No hay oportunidades de mejora

c)

Se han medido mal los resultados

17.

Seleccione 3 tipos de reuniones que usted asiste:

a)

ROQ

b)

ROT

c)

ROS

d)

ROM

e)

ROD

18.

En una reunión operacional, la persona que lleva el acta es el (a)  

19.

En una reunión operacional, la persona que lidera la reunión es el (a)  

20.

¿ Para qué sirve la herramienta de los 5 por qué?

a)

Representación gráfica de las causas potenciales de un problema.

b)

Método basado en realizar preguntas que nos permitan llegar a la causa raíz de un problema.

c)

Es una herramienta para determinar responsabilidades acerca de una oportunidad de mejora

21.

¿ Para qué sirve la herramienta del Pareto?

a)

Representación gráfica de las causas potenciales de un problema.

b)

Regla del 80-20(El 80% del problema proviene del 20% de las causas).

c)

Método basado en realizar preguntas que permiten llegar a la causa raíz de un problema.

22.

¿ Cual es el concepto correcto de MURI?

a)

Desperdicios del proceso

b)

Variabilidad alta del proceso

c)

Sobrecargas del proceso

d)

Errores del proceso

23.

Seleccione 3 Reglas de Oro

a)

Preparar Reunión anticipadamente

b)

Llevar reloj para controlar tiempo

c)

Permanecer en silencio toda la reunión

d)

Participación activa de todos

e)

Formalizar acciones y compromisos

24.

¿Cuáles son los Sub Pilares del Pilar de Eficiencia?

a)

4S's

b)

4C's

c)

4M's

d)

Todas lo anteriores

25.

Selecciona 3 tipos de Desperdicios MUDA

a)

Exceso de inventarios

b)

Espera

c)

Exceso de demanda

d)

Talento

e)

Movimientos necesarios