wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

innovasiya12

Total questions: 8

Worksheet time: 16mins

Name
Class
Date
1.

Azərbaycanın sənaye müəssisələrində innovasiyaya mane olan istehsal amilləri

a)

müəssisənin innovasiya potensialının aşağı olması

b)

ixtisaslı işçilərin çatışmaması

c)

yeni texnologiyalar haqqında

informasiyanın çatışmaması

d)

müəssisələr tərəfindən yenilik-

lərin qəbul edilməməsi

e)

hamısı

2.

Innovasiya fəaliyyətinə dövlət dəstəyinin əsas istiqaməti deyil:

a)

innovasiya fəaliyyətinin zəruri informasiya ilə dövlət tərəfindən təmin edilməsi;

b)

sertifikasiya, marketinq tədqiqatları, reklam və yeni məhsulun təchizatı ilə baьlı işlərin aparılmasında yenilikçilərə dövlət tərəfindən kömək göstərilməsi;

c)

mürəkkəb texnikanın təmirinin həyata keçirilməsində dövlət köməyinin göstərilməsi.

d)

əməyin motivasiyası

e)

yenilikçilərin, xüsusən kiçik sahibkarlıьın dövlət tərəfindən hüquqi qorunması və dəstəklənməsi

3.

Texnoparklar ikl dəfə nə vaxt yaradılmışdır?

a)

Texnoparklar ilk dəfə ötən əsrin 50-ci illərində ABŞ-da Stenford Universitetinin təşəbbüsü ilə yaradılmışdır

b)

Texnoparklar ilk dəfə ötən əsrin 60-ci illərində Fransa alimlərinin təşəbbüsü ilə yaradılmışdır

c)

Texnoparklar ilk dəfə ötən əsrin 80-ci illərində ABŞ-da yaradılmışdır

d)

Texnoparklar ilk dəfə ötən əsrin 80-ci illərində İngiltərədə yaradılmışdır

4.

İnkişafın substrategiya nədir?

a)

ümumi strategiyanın substrategiyalarından biridir. İşgüzar strategiya qiymət strategiyası , kredit strategiyası, reklam strategiyası, kadr strategiyası və s. ola bilər.

b)

istehsalın ayrı-ayrı yarımsistem və faktorlar strategiyasına aiddir: istehsal gücü , xammal, texnologiya, əmək resursları. Öz növbəsində istehsalın faktor substrategiyasının hər biri isə elmi-texniki innovasiya elementlərindən ibarətdir.

c)

bu strategiya əsasında innovasiya siyasəti təşkil olunur.

d)

vəzifəsi idarəetmənin yüksək səviyyədə yerləşən məqsədlərə çatmaq və hazırlanmış strategiya üzrə məqsədlərin həyata keçirilməsidir.

5.

Fəal-hücüm strategiyasına üstünlük verən müəssisələr:

a)

adətən, lider mövqeyində deyil, daha çox ikinci yerdə durma məqsədlərinə xidmət edirlər.

b)

öz sahələrində və ya hər hansı bir bazar mövqeyində lider olmağı planlaşdırırlar. Nəzərdə tutsaq ki, real həyatda bazara çıxarılan yeni məhsullar demək olar ki, hər 2-3 aydan sonra köhnə məhsula çevrilirlər, onda bu strategiyaya üstünlük verən müəssisələrin çevik hərəkət etmələri üçün nə cür çevik və dəyişkən təşkili quruluşa malik olması həmin müəssisələr üçün aktual olaraq qalır

c)

heç bir innovasiya fəaliyyəti ilə məşğul olmurlar. Onlar, adətən, digərlərinin yaratdığı yeniliklərdən istifadə edirlər və ya onların təcrübəsinə arxalanırlar.

d)

İnnovasiya strategiyaları mütləq diaqnostik təhlilə məruz qalmalıdırlar. Diaqnostika isə öz növbəsində aşağıdakı məsələlərin həllini axtarıb tapır:

6.

. İqtisadiyyatın istənilən sektorunda innovasiyalar nə tələb edir?

a)

iqtisadi sosial proqnozlaşdırma

b)

malyyə qoyuluşlarını

c)

birja sazişlərini

d)

hərracların keçirilməsini

7.

İnnovasiyaların reallaşdırılmasının iqtisadi səmərəsinin qiymətləndirilməsi metodlarından populyar olanlar hansıdır?

a)

xalis diskontlaşdırılmiş gəlir metodu

b)

ödənmə müddəti metodu

c)

layihənin gəlirlilik və rentabellik indeksi metodu

d)

daxili gəlirlilik norması metodu və layihəınin zərərsizlik nöqtasinin hesablanması

e)

hamısı

8.

Qərbdə şirkətin xüsusi vəsaitlərinin artırılmasının ən populyar üsulu hansıdır7

a)

səhmlərin emissiyası

b)

mənfəət və amortizasiya

c)

kreditlər

d)

birgə müəssisələr

e)

faizsiz ssudalar