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Entrevista sobre gerencia

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

¿Cuáles son las cualidades de un gerente moderno, mencionadas por el entrevistado?

a)

Liderazgo, improvisación, orientación a resultados

b)

Subordinación, improvisación , sensibilidad

c)

Liderazgo, planificación, organización, orientación a resultados

d)

Planificación, promover interés individuales, tener preferencias

2.

¿Cuál es el desafío principalmente mencionado el gerente para promover las ventajas competitivas?

a)

Tener ideas

b)

Tener empleo

c)

Ser líder

d)

Contar presupuesto

3.

¿Cuáles son los cambios que se pueden observar al implementar la competencia de liderazgo dentro de la organización, según Fabiola Murillo?

a)

Alcance de los objetivos y más disponibilidad de recurso interno

b)

Pérdida de recurso humano y deterioro del clima organizacional

c)

Individualismo y egocentrismo

d)

Más funciones por realizar.

4.

¿La persona entrevistada considera que es factible aplicar el teletrabajo en la organización que administra actualmente?

a)

Sí

b)

No

5.

¿Qué desafíos trae el teletrabajo para el gerente o líder de una organización, según Fabiola Murillo?

a)

Promover los interese individuales, adaptarse y querer seguir en la organización

b)

Capacitación, mantener el contacto y evitar convertirse en un departamento tramitador.

c)

Distribuir correctamente el tiempo, desviar fondos de la organización y realizar auditorías.

d)

Desviar fondos de la empresa, promover el individualismo y ser ecológico

6.

¿Cuáles son los desafíos que el entrevistado a tenido durante su experiencia laborar?

a)

Ser un líder dependiente, pero eficaz

b)

Ser autónomo y promover el individualismo

c)

Seguir adelante sin el apoyo de la gerencia, demostrar que el departamento de recursos humanos es importante

7.

¿El departamento de recursos humanos, debe ser un departamento clave, multifuncional y con conocimientos en diversos ámbitos organizacionales?

a)

Sí

b)

No

8.

Según el entrevistado que el departamento de recursos de ser competente para:

a)

El colaborador exclusivamente

b)

La organización exclusivamente

c)

El colaborador y la organización

d)

Para el departamento en sí mismo

9.

¿A que cambios se debe enfrentar el departamento de recursos humanos según el entrevistado?

a)

Promover menos el trabajo en equipo, y dar autonomía a todos los colaboradores de una organización,

b)

Ser un departamento que evolucione, que tenga responsabilidades estratégicas, entre otros.

c)

Ser un departamento autoritario y promotor de individualismo

d)

Ser un departamento que se interese exclusivamente por el colaborador

10.

¿Qué tipo de líder aspira a ser el entrevistado?

a)

Líder empático

b)

Líder autoritario

c)

Líder visionario

d)

Líder coercitivo