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IT-Strategie und Systementwicklung

Total questions: 9

Worksheet time: 6mins

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1.

Welche der genannten Aufgaben gehören zum strategischen IT-Management?

a)

Prozesslandkarte

b)

Datenmodelle

c)

Detaillierte Servicebeschreibung

d)

Geschäftsobjekte

e)

Überblick über die IT-Landschaft

2.

Welche Aufgaben umfasst das Anforderungsmanagement?

a)

Änderung der Anforderungen verwalten.

b)

Detaillierte Beschreibung der Umsetzung.

c)

Anforderungen verstehen.

d)

Bidirektionale Nachverfolgbarkeit sicherstellen.

e)

Abstimmung zwischen Projekt und Anforderungen sicherstellen.

3.

Welche Alignment-Perspektive des Strategic Alignment Model ist hier gezeigt?

a)

Strategieumsetzung

b)

IT-Serviceführerschaft

c)

Technologietransformation

d)

Technologieinnovation

4.

Welche Alignment-Perspektive des Strategic Alignment Model ist hier gezeigt?

a)

Strategieumsetzung

b)

IT-Serviceführerschaft

c)

Technologietransformation

d)

Technologieinnovation

5.

Welche der folgenden Merkmale gehören zu den Qualitätsmerkmale nach ISO 25010?

a)

Funktionalität

b)

Benutzbarkeit

c)

Effizienz

d)

Sicherheit

e)

Wartbarkeit

6.

Sie möchten das Risiko einer Softwareeinführung minimieren. Aufgrund der Randbedingungen kommt aber nur eine Gesamteinführung der Software in Frage. Welches Vorgehen wählen Sie?

a)

Big Bang

b)

Stufenweiser Systemübergang

c)

Parallelbetrieb

7.

Welche Nachteile existieren in den klassischen Vorgehensmodellen für Softwareprojekte?

a)

Planungs- und Entwicklungsfehler werden spät erkannt.

b)

Geringe Transparenz.

c)

Geringe Effizienz aufgrund starrer Strukturen.

d)

Risiken sammeln sich am Ende des Prozesses.

e)

Änderungen der Anforderungen schwierig oder mit hohen Kosten verbunden.

8.

Nennen Sie eines der moderenen Vorgehensmodelle der Softwareentwicklung, die Sie in der Vorlesung kennengelernt habe.

(a)  

9.

Für welche Art von Projekten sind agile Vorgehensmodelle geeignet?

a)

Simpel

b)

Kompliziert

c)

Komplex

d)

Chaos