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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAS Y ORGANIZACIÓN EDUCATIVA

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

La importancia de la planificación curricular radica en la necesidad de organizar de manera coherente lo que se quiere lograr con los estudiantes en el aula.

a)

Verdadero

b)

Falso

2.

La importancia de la planificación curricular radica en la .......... de .......... de manera coherente lo que se quiere ......... con los ................en el aula

a)

Inquietud – Ordenar – Metas- Estudiantes

b)

Necesidad –Organizar – Lograr – Estudiantes.

c)

Necesidad – Organizar – Lograr – Docentes.

3.

¿En qué consiste la planificación estratégica en la educación?

a)

En un plan en el cual se sistematiza los objetivos a mediano plazo de una institución educativa.

b)

En un plan de desarrollo científico para la administración escolar.

c)

En un plan para determinar las variables a largo plazo de la institución

d)

Todas las anteriores.

4.

¿En qué se basa la planificación estratégica situacional?

a)

Se basa en un análisis situacional donde

intervienen todos los actores del juego social.

b)

Implica un proceso a través del cual la

gerencia asume una serie de previsiones

c)

Se basa en un análisis situacional donde no intervienen todos los actores del juego social

d)

Está concebido especialmente para los problemas públicos

5.

Que presenta la planificación estratégica

a)

La planificación estratégica representa una herramienta de gestión muy eficaz y útil para trabajar con perspectiva de futuro

b)

es fundamental una reflexión previa y un grado de acuerdo y consenso considerable entre los miembros de la comunidad educativa

c)

Ninguna de las anteriores

6.

¿Qué es la planificación

estratégica situacional?

a)

Acercándose a la institución educativa con una siendo déspota, y siendo muy injusto al evaluar.

b)

Es una de las herramientas más modernas para la planificación estratégica de políticas públicas.

c)

Concentrándose en problemas actuales o potenciales y no en sectores o materias.

d)

Una persona que no realiza su trabajo de forma correcta.

7.

¿Cómo se formulan los objetivos?

a)

Una persona que no realiza su trabajo de forma correcta.

b)

Concentrándose en problemas actuales o potenciales y no en sectores o materias

c)

los planes operativos están vinculados a la

definición de la misión de una organización

d)

Los objetivos se redactan comenzando por un verbo en infinitivo y deben ser evaluables permitiendo comprobar si se alcanza el resultado.

8.

El momento ............. es el análisis y diseño de la estrategia para hacer viable las operaciones de conflicto.

a)

Normativo

b)

Explicativo

c)

Estratégico

d)

ninguno de los anteriores

9.

El momento………...……es el cálculo previo que solamente se concreta en la práctica.

a)

Estratégico

b)

normativo

c)

Táctico operacional

d)

explicativo

10.

¿ Que es el momento normativo ?

a)

Es la instancia de la explicación

b)

Análisis y diseño de la estrategia para hacer viable las operaciones de conflicto

c)

producción de conocimientos

d)

Es la instancia del diseño del Plan.