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WorksheetsProcedimiento administrativo
Total questions: 10
Worksheet time: 4mins
¿Para qué NO es útil la planificación?
Proyectar un futuro deseado
Ordenar pensamientos
Asegurar el éxito del proyecto
Controlar
El análisis de situación nos ayuda a decidir mejor. ¿Qué partes del FODA nos muestran el aspecto positivo interno de la organización?
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
¿Qué partes del FODA nos muestran el aspecto negativo externo de la organización?
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
¿Qué es un plan de acción?
Un modelo de comportamiento deseado
La visión de una organización
Un curso de tareas que guía la implementación
Un análisis de la realidad
¿Qué es un estándar o parámetro?
Un paso del plan de acción
Un tipo de control
Un criterio base para la evaluación o comparación
"Producir al menos 3.000.000 litros de leche pasteurizada por día" pertenece al parámetro:
de calidad
de cantidad
de tiempo
de costos
"No permitimos que ningún alfajor salga a la venta si sus tapas no están alineadas" es un estándar...
de calidad
de cantidad
de costos
de tiempo
El tipo de control que asociamos con el Taylorismo es:
Preventivo
Concurrente
Correctivo
El tipo de control que asociamos con Kaizén es:
Preventivo
Concurrente
Correctivo
El cashflow es una herramienta presupuestaria que NO nos permite:
Planear
Producir más rápidamente
Estimar gastos
Pronosticar resultados
