Praca według określonego planu

Częste i niewielkie wydania produkcyjne

Działające oprogramowane

Bliska współpraca zespołu z Klientem w trybie bieżącym

Przetestowane wszystkie funkcjonalności przed pokazaniem Klientowi

Obecność na retrospektywie

Wspólna analiza, co mogłoby działać lepiej

Udzielanie feedbacku

Wychodzenie z inicjatywą nowych rozwiązań i eksperymentowanie

Wyciąganie wniosków i praca we wspólnie określonych obszarach

Ludzi i interakcje

Procesy i narzędzia

W początkowej fazie projektu

W określonych przez zespół momentach w projekcie

Na każdym etapie projektu

Na ostatnim etapie projektu, przed oddaniem projektu Klientowi

stan umysłu

framework

zbiór praktyk

metoda do zarządzania projektem

realizacji określonego zakresu projektu

wykonaniu prac w terminie i określonej estymacji godzinowej

dostarczenia realnej wartości Klientowi

unikania marnotrawstwa