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TIPOS DE CAPACITACIÓN

Total questions: 8

Worksheet time: 4mins

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1.

¿Cuál no es un factor clave para el desarrollo de la técnica de Relación Experto Aprendiz?

a)

Conocimiento por parte del experto

b)

Disposición de ambas fuertes

c)

Inmediata capacitación directa

d)

El entendimiento por parte del aprendiz

2.

¿A qué tipo de capacitación corresponde el siguiente enunciado… “En el método de asesoría y reemplazo, el empleado en capacitación trabaja directamente con la persona a la que va a reemplazar y esta a su vez es responsable del asesoramiento de la persona en capacitación”.?

a)

Método de reemplazo (gerentes)

b)

Panel de gerentes en entrenamiento

c)

Aprendizaje en acción

d)

Rotación de personal

3.

Sobre la Instrucción directa sobre el puesto, marque lo correcto:

a)

Se imparte durante las horas de trabajo

b)

No se imparte sobre las horas de trabajo

c)

N.A

d)

Todas las anteriores

4.

Marque lo incorrecto sobre la instrucción directa

a)

La instrucción es impartida por un capacitador, supervisor o compañero de trabajo

b)

Se emplea básicamente para enseñar a obreros y empleados a desempeñarse en su puesto

c)

El trabajador recibe la capacitación en el puesto de parte de un trabajador experimentado o el supervisor mismo

d)

Se busca que los nuevos trabajadores no adquieran la experiencia para manejar las maquinas

5.

¿Cuál es el segundo nombre de mis Lourdes?

a)

Pilar

b)

Rosa

c)

Aurora

d)

Fátima

6.

¿Qué tipo de Rotación es lo que tradicionalmente se ha considerado rotación de personal?

a)

Rotación Voluntaria

b)

Rotación Involuntaria

c)

Rotación Externa

d)

Rotación Interna

7.

¿Cuáles son las desventajas de la rotación de puesto?

a)

Puede ser lento y costoso

b)

No es factible para todas las empresas

c)

Puede terminar con empleados descontentos por los cambios

d)

No se solucionaran todos los problemas de la organizacion

e)

T.A

8.

¿Cuáles son las causas internas de la rotación de personal ?

a)

Políticas salariales de la organización

b)

Tipo de supresión ejercida sobre el personal

c)

Progreso profesional dadas por la organización

d)

Criterios de evaluación del desempeño

e)

T.A