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Kleer dojo

Total questions: 8

Worksheet time: 3mins

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Class
Date
1.

¿Cuál es la competencia mas importante del agile coach?

a)

Coaching

b)

Facilitación

c)

Mentoring

d)

Training

e)

Son complementarias

2.

¿Cuál de las siguientes no es una responsabilidad del facilitador?

a)

Gestionar los recursos y preparar la facilitación

b)

Mantener una posición neutral

c)

Promover el uso de herramientas

d)

Sostener el espacio, cuidando la participación y la diversidad.

3.

Las etapas del diamante de la toma de decisiones colaborativas son:

a)

Divergencia y convergencia

b)

Divergencia, groan zone y convergencia

c)

Check-in, divergencia, convergencia y Check-out

d)

Check-in, divergencia, groan zone, convergencia

4.

La corriente de coaching que aprendimos en Kleer Dojo es:

a)

Coaching Europeo

b)

Coaching neurolingüístico

c)

Coaching ontológico

d)

Coaching americano

5.

Completa la frase


No hay coaching sin:

a)

Ofertas

b)

Acciones

c)

Indagación

d)

Quiebre / Brecha

6.

El modelo de conversación de coaching que vimos en kleer dojo es asi:

a)

Apertura, comprender la brecha, acuerdo, indagación, acciones, compromisos, cierre

b)

Comprender la brecha, realizar preguntas poderosas, imponer acciones al coachee

c)

Indagar, comprender la brecha, cierre

d)

Check-in, recolectar datos, indagar, decidir que hacer, check-out

7.

Las etapas de la kata de mejora son:

a)

Establecer desafío, establecer situación objetivo, definir siguiente experimento.

b)

Planeación de la kata, ejecución de la kata

c)

Establecer desafío, definir obstáculos

d)

Kata de mejora, kata de coaching

8.

Las 4 C en training from the back of the room hacen referencia a:

a)

Conectar, concretar, storytelling, conclusión

b)

Conexión, concepto, concreción, conclusión

c)

Conectar , contar, construir, concluir

d)

Conexión, concepto, cosecha, check-out