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WorksheetsRetroalimentación
Total questions: 16
Worksheet time: 8mins
Entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de la producción, y dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios, generalmente con fines lucrativos y con la consiguiente responsabilidad que ello conlleva.
Organigrama
Empresa
Planeación estratégica
Plan de acción
Consiste en tomar decisiones para alcanzar unos determinados fines.
Dirección
Administración
Performance
Outsourcing
Tipo de dirección en donde las decisiones se toman en el máximo nivel.
Personalizada
Descentralizada
Centralizada
Lógica
Tipo de dirección donde se adoptan decisiones por áreas en los distintos niveles.
Descentralizada
Centralizada
Autoritaria
Ejecutiva
Es la configuración intencional que se hace de las diferentes tareas y responsabilidades, fijando su estructura de modo que se logren los fines.
Organización filosófica
Organización informal
Organización formal
Organización holística
Es una red de relaciones informales que se dan en la empresa, entre las personas y los grupos que la forman, y que no han sido planificadas por su dirección ni están establecidas de antemano.
Organización filosófica
Organización ecléctica
Organización formal
Organización informal
Representación gráfica de la organización, aunque la refleja de un modo parcial, ya que no incluye las normas de funcionamiento, métodos de trabajo, descripciones de puestos, etc.
Dirección
Organización
Organigrama
Planeación
Tienen forma piramidal, representándose los niveles jerárquicos de arriba abajo.
Organigramas verticales
Organigramas mixtos
Organigramas horizontales
Organigramas íntegros
La representación de este tipo de organigramas se hace de izquierda a derecha.
Organigrama mixto
Organigrama integral
Organigrama vertical
Organigrama horizontal
Define product manager...
Jefe de piso
Entrenador
Jefe de producto
Agente
Define lo siguiente brand manager...
Asesor
Performance
Jefe de piso
Jefe de marca
A la acción conjunta de las distintas divisiones se le llama...
Compañerismo
Sinergia
Outsourcing
Administración
Se trata de ordenar los medios materiales y humanos para alcanzar esos fines.
Organización
Control
Planeación
Evaluación
Esto es, hacer lo necesario para que las decisiones que se adopten se ejecuten eficazmente y conseguir que todo el personal realice el cometido que se le ha asignado.
Administración
Control
Gestión
Evaluación
Consiste en comprobar que los datos reales se corresponden con las previsiones y, si es necesario, corregir los posibles desvíos.
Control
Administración
Gestión
Organización
Consiste en fijar los fines que se desean alcanzar en el futuro y trazar el camino que se seguirá para lograr su consecución.
Control
Planificación
Gestión
Evaluación
