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Retroalimentación

Total questions: 16

Worksheet time: 8mins

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1.

Entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de la producción, y dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios, generalmente con fines lucrativos y con la consiguiente responsabilidad que ello conlleva.

a)

Organigrama

b)

Empresa

c)

Planeación estratégica

d)

Plan de acción

2.

Consiste en tomar decisiones para alcanzar unos determinados fines.

a)

Dirección

b)

Administración

c)

Performance

d)

Outsourcing

3.

Tipo de dirección en donde las decisiones se toman en el máximo nivel.

a)

Personalizada

b)

Descentralizada

c)

Centralizada

d)

Lógica

4.

Tipo de dirección donde se adoptan decisiones por áreas en los distintos niveles.

a)

Descentralizada

b)

Centralizada

c)

Autoritaria

d)

Ejecutiva

5.

Es la configuración intencional que se hace de las diferentes tareas y responsabilidades, fijando su estructura de modo que se logren los fines.

a)

Organización filosófica

b)

Organización informal

c)

Organización formal

d)

Organización holística

6.

Es una red de relaciones informales que se dan en la empresa, entre las personas y los grupos que la forman, y que no han sido planificadas por su dirección ni están establecidas de antemano.

a)

Organización filosófica

b)

Organización ecléctica

c)

Organización formal

d)

Organización informal

7.

Representación gráfica de la organización, aunque la refleja de un modo parcial, ya que no incluye las normas de funcionamiento, métodos de trabajo, descripciones de puestos, etc.

a)

Dirección

b)

Organización

c)

Organigrama

d)

Planeación

8.

Tienen forma piramidal, representándose los niveles jerárquicos de arriba abajo.

a)

Organigramas verticales

b)

Organigramas mixtos

c)

Organigramas horizontales

d)

Organigramas íntegros

9.

La representación de este tipo de organigramas se hace de izquierda a derecha.

a)

Organigrama mixto

b)

Organigrama integral

c)

Organigrama vertical

d)

Organigrama horizontal

10.

Define product manager...

a)

Jefe de piso

b)

Entrenador

c)

Jefe de producto

d)

Agente

11.

Define lo siguiente brand manager...

a)

Asesor

b)

Performance

c)

Jefe de piso

d)

Jefe de marca

12.

A la acción conjunta de las distintas divisiones se le llama...

a)

Compañerismo

b)

Sinergia

c)

Outsourcing

d)

Administración

13.

Se trata de ordenar los medios materiales y humanos para alcanzar esos fines.

a)

Organización

b)

Control

c)

Planeación

d)

Evaluación

14.

Esto es, hacer lo necesario para que las decisiones que se adopten se ejecuten eficazmente y conseguir que todo el personal realice el cometido que se le ha asignado.

a)

Administración

b)

Control

c)

Gestión

d)

Evaluación

15.

Consiste en comprobar que los datos reales se corresponden con las previsiones y, si es necesario, corregir los posibles desvíos.

a)

Control

b)

Administración

c)

Gestión

d)

Organización

16.

Consiste en fijar los fines que se desean alcanzar en el futuro y trazar el camino que se seguirá para lograr su consecución.

a)

Control

b)

Planificación

c)

Gestión

d)

Evaluación