Font size
WorksheetsPengorganisasian
Total questions: 16
Worksheet time: 3mins
Nyatakan 3 manual organisasi .
Fail meja
Manual prosedur kerja
Manual kualiti
Prosedur kualiti
Prosedur kerja
Berikan 3 kegunaan fail meja .
Pekerja boleh menerangkan matlamat dan objektif jabatan
Matlamat dan objektif jabatan
Pekerja boleh mengetahui kedudukan jawatan dalam organisasi
sejarah dan rasional penubuhan sesuatu pejabat atau jabatan
Pekerja boleh mengetahui prosedur kerja yang dipatuhi
Jangkauan kawalan merujuk kepada bilangan pekerja bawahan yang berada di bawah kawalan seorang ketua.
Yang manakah jenis jangkauan kawalan yang tepat ?
jangkauan kawalan luas
jangkauan kawalan kecil
jangkauan kawalan sempit
jangkauan kawalan sederhana
jangkauan kawalan besar
Yang manakah merujuk kepada bentuk-bentuk lain struktur organisasi ?
Penjabatan mengikut devisyen geografi
Struktur berdasarkan pasukan
Unit perniagaan strategik
Organisasi tanpa sempadan
Struktur berdasarkan kumpulan
Pengagihan sumber secara sistematik dapat membantu organisasi mengelakkan berlaku masalah pembaziran.
Merujuk kepada kepentingan pengorganisasian yang mana ?
Mengagihkan sumber dengan cekap
Membolehkan penyelarasan antara bahagian
Menetapkan bidang tugas
Mewujudkan rantaian arahan
Berapakah proses pengorganisasian?
5
6
4
7
Berikan definisi pengorganisasian .
Usaha merancang,mengorganisasian, memimpin dan mengawal sumber dan aktiviti perniagaan
Proses menetapkan vivi,matlamat dan objektif yang ingin dicapai di dalam sesebuah organisasi.
Proses penyusunan dan penyelarasan yang melibatkan pengagihan sumber dan tugas dalam organisasi unntuk mencapai matlamat organisasi.
Proses pemantauan pretasi dan membandingkan apa yang dirancang dengan yang ditetapkan dan mengambil tindakan pembetulan.
KONSEP PENGORGANISASIAN
AUTORITI
TANGGUNG JAWAB
AKAUNTABILITI
PEMUSATAN DAN PEMENCARAN
PENUGASAN
KUASA ATAU HAK YANG SAH KEPADA PENGURUS BAGI MEMBUAT KEPUTUSAN DAN MEMBERI ARAHAN, AMBIL TINDAKAN UNTUK JALANKAN TUGAS
AUTORITI
TANGGUNG JAWAB
AKAUNTABILITI
PEMUSATAN DAN PEMENCARAN
PENUGASAN
PEMBERIAN KUASA , AUTORITI DAN TANGGUNGJAWAB KEPADA PEKERJA UNTUK MEMBUAT KEPUTUSAN SECARA BEBAS DALAM MELAKSANAKAN TUGAS
EMPOWERMEN
AUTORITI LINI DAN STAF
JANGKAUAN KAWALAN
RANTAIAN ARAHAN
BACA LAGI
KEWAJIPAN PENGURUS ATAU PEKERJA UNTUK MELAKSANAKAN TUGAS YANG DIBERI OLEH PENGURUSAN ATASAN KEPADANYA
AUTORITI
TANGGUNG JAWAB
AKAUNTABILITI
PEMUSATAN DAN PEMENCARAN
PENUGASAN
AUTORITI FORMAL MEMBERI HAK KEPADA PENGURUS MENGIKUT RANTAIAN ARAHAN UNTUK MEMBUAT KEPUTUSAN DALAM MENGARAH DAN MENGAWAL PEKERJA BAGI MENCAPAI MATLAMAT ORGANISASI
EMPOWERMEN
AUTORITI LINI DAN STAF
JANGKAUAN KAWALAN
RANTAIAN ARAHAN
BACA LAGI
SIKAP TANGGUNGJAWAB PENGURUS ATAU PEKERJA TERHADAP TINDAKAN YANG DIAMABIL DALAM PROSES PELAKSANAAN TUGASNYA
AUTORITI
TANGGUNG JAWAB
AKAUNTABILITI
PEMUSATAN DAN PEMENCARAN
PENUGASAN
PROSES PENYERAHAN TANGGUNGJAWAB DAN AUTORITI KEPADA SUBORDINAT UNTUK MELAKSANAKAN TUGAS TERTENTU
AUTORITI
TANGGUNG JAWAB
AKAUNTABILITI
PEMUSATAN DAN PEMENCARAN
PENUGASAN
MENUNJUKKAN BILANGAN PEKERJA BAWAHAN ATAU SUBORDINAT YANG MELAPORKAN TERUS HASIL KERJA KEPADA PENGURUS
EMPOWERMEN
AUTORITI LINI DAN STAF
JANGKAUAN KAWALAN
RANTAIAN ARAHAN
BACA LAGI
MENUNJUKKAN ALIRAN ARAHAN DARI PENGURUS ATASAN KEPADA PENGURUS PERTENGAHAN, PENGURUSAN BAWHAN DAN PEKERJA
EMPOWERMEN
AUTORITI LINI DAN STAF
JANGKAUAN KAWALAN
RANTAIAN ARAHAN
BACA LAGI
