WorksheetsPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 2
Total questions: 10
Worksheet time: 6mins
¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO define a un estratega?
Son los individuos que poseen la mayor responsabilidad en el éxito o el fracaso de una empresa
Ayudan a una empresa a recabar, organizar y analizar información
Por lo general son directores o gerentes que tienen autoridad para tomar decisiones
Se lo encuentra en el área operativa de la organización y delegan la responsabilidad de las decisiones a terceros
¿Qué definición se ajusta más al término “ventaja competitiva”?
“Elementos o acciones que una empresa haga especialmente bien en comparación con las empresas rivales o similares”.
“Obtener ganancias aumentando el volumen de las ventas”
“Aumentar la curva del conocimiento y tecnología para mejorar la calidad de los procesos”
“Establecer parámetros de medición para conocer los objetivos estratégicos”
¿A qué se conoce como el credo organizacional?
a la estrategia
a la misión
a los objetivos
a la visión
El proceso de inducción es fundamental para?
Conocer los compañeros de trabajo
Conocer cuáles son los horarios de entrada y salida del personal
Adquirir un conocimiento general sobre la organización y conocer la manera en que la empresa actúa y hace las cosas.
Conocer la ubicación en el puesto de trabajo
La matriz FODA es:
Parte del aparato reproductivo de un animal silvestre muy común en los circos.
Herramienta que permite realizar una evaluación de los factores FD que en su conjunto diagnostican la situación interna de una organización, así como su evaluación externa; es decir, OA
Herramienta que permite realizar una evaluación de los factores fuertes y débiles que en su conjunto diagnostican la situación interna de una organización
Herramienta que permite realizar una evaluación de los factores fuertes y débiles que en su conjunto diagnostican la situación externa de una organización
En el proceso de Planeación, la retroalimentación debe hacerse
Al inicio del proceso
Al final del proceso
Durante todo el proceso
Al inicio y al final del proceso
La VISIÓN responde a: ______
Dónde quiero estar en el futuro
Cuál es nuestra ventaja competitiva
Cómo eres y en qué crees
Cómo deseas que te describan tus clientes
La siguiente afirmación NO tiene relación con el concepto de Planificación Estratégica:
Es un proceso de análisis de la información y escritura del plan.
No es algo teórico, sino que es una visión creativa a largo plazo.
Es transformar la realidad,
Requiere del análisis de las condiciones del entorno, de los cambios dados en él, así como de las oportunidades.
Un objetivo es:
Es el fin que se quiere lograr con base a un problema.
Es un proceso de análisis de la información y escritura del plan.
Acciones concretas que responden a la estrategia.
Conjunto de acciones o tácticas que responden a un objetivo.
''¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? ¿Por qué lo hacemos?'' son las preguntas que se hace en la Misión.
Verdadero
Falso
