La Administración debe de ser considerada como fin en si mismo.

Una definición del concepto "Administración", proporciona una primera delimitación del ámbito de la disciplina y un criterio para identificar las temáticas y los autores que deben de ser considerados.

Administrar puede ser considerada como sinónimo de organizar.

La Administración no tiene una definición generalmente aceptada; pero es posible señalar aspectos centrales del significado de la disciplina administrativa.

La tarea actual de la Administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través de las funciones administrativas de todas las actividades realizadas en todas las áreas y niveles de la organización, con el fin de alcanzar objetivos.

Una característica de los principios de la Administración radica en el hecho de que son universales.

La Administración en la actualidad es producto del momento histórico que viven las organizaciones. Esto significa, que cada teoría administrativa surge como respuesta a los problemas organizacionales más importantes en su época y presentan soluciones específicas a cada situación.

La Teoría General de la Administración estudia la administración de las organizaciones desde el punto de vista de la interacción e interdependencia de las seis variables: tareas, estructura, personas, ambiente, tecnología y competitividad.

El objeto de estudio de la administración son las organizaciones.

La organización informal nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, psicológicas y sociales.

Una característica de las organizaciones formales es que se diseñan y construyen para alcanzar objetivos específicos. Una vez alcanzado, las organizaciones desaparecen.

Las tribus, las clases sociales, los grupos étnicos, los grupos de amigos, la familia, las empresas, el ejercito, las universidades privadas son ejemplos de organizaciones formales.

Una característica de las organizaciones formales es que su dinámica de desenvolvimiento, la naturaleza de sus objetivos y la conducta de sus integrantes, están estrechamente correlacionados, con las características sociales, políticas, culturales, económicas, etc., del medio o contexto en donde se desarrollan.

La existencia de normas, reglamentos y estructura jerárquica que ordenan las relaciones entre sus miembros es una característica de las organizaciones formales.

Las organizaciones deben de ser consideradas como sistemas cerrados.

Los parámetros de un sistemas son condiciones arbitrarias que caracterizan, por sus propiedades, el valor y la descripción dimensional de un sistema.

El desempeño de una organización depende de una serie de fuerzas que provienen de tres entornos: el general, el de tareas y el interno.

Los factores demográficos y socio-culturales, son variables que provienen del medio ambiente de tareas.

La eficiencia es la capacidad de alcanzar un objetivo fijado en el menor tiempo posible y con el mínimo uso de recursos, lo que supone una optimización.

La Administración es una disciplina interdisciplinaria que se nutre de otras ciencias para poder comprender el fenómeno organizacional.

Las funciones de la Administración son las actividades básicas que debe desempeñar cualquier administrador para alcanzar los resultados esperados. Constituyen un proceso, conocido como proceso administrativo y contempla cuatro funciones: planeación, control, organización y dirección.

Determinar las actividades específicas necesarias para el logro de los objetivos planeados (especialización), agrupar las actividades en una estructura lógica (departamentalización) y asignar las actividades a posiciones y personas específicas (cargos y tareas) son actividades que se realizan en la fase de organización

Las competencias administrativas son el conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que una persona necesita para ser eficaz en el campo de las funciones administrativas, en diversos tipos de organizaciones.

Los roles o papeles administrativos son el conjunto de expectativas sobre el comportamiento de un administrador en situaciones específicas.