การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์

การวางแผนด้านทรัพยากรมนุษย์

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

แนวคิดการบริหารทรัพยากรมนุษย์

Human Resource Development

Human Resource Management

Human Resource Planning

Human Resource

การบริหารงานบุคคล

การบริหารองค์กร

การบริหารทีม

การบริหารคน

เพื่อสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถเข้ามาทำงานในองค์การ

เพื่อใช้คนให้เกิดประโยชน์สูงสุด

เพื่อพัฒนาให้มีความรู้ความสามารถ

ถูกทุกข้อ

การออกแบบงาน

การวิเคราะห์งาน

กระบวนการในการวิเคราะห์

คำอธิบายลักษณะงาน

ทำให้องค์การสามารถดำเนินการอย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพในอนาคต

ทำให้องค์การสามารถดำเนินการอย่างมั่นคงท่ามกลางสภาพสังคมที่เปลี่ยนแปลง

ช่วยให้การจ้างพนักงานใหม่เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ

ช่วยให้คนในองค์การร่ำรวย

กระบวนการคาดการณ์ความต้องการของทรพัยากรมนุษย์ขององค์การเป็นการล่วงหน้า

กระบวนการพิจารณา จำแนกแยกแยะ ประเมินผลและจัดข้อมูลต่างๆ เกี่ยวกับ งานอย่างเป็นระบบ

กระบวนการที่องค์การใช้เครื่องมือต่างๆ มาดำเนินการพิจารณาคัดเลือกผู้สมัครจำนวนมากให้เหลือตามจำนวนที่องค์การต้องการ

กระบวนการในการแสวงหาและจูงใจผู้สมัครงานที่มีความสามารถเข้ามาทำงานในองค์การ

2ประเภท

3ประเภท

4ประเภท

ผิดทุกข้อ

ช่วยให้เกิดความเข้าใจและช่วยเหลือซึ่งกันและกัน

เป็นมาตรการนำมาใช้พิจารณาค่าจ้างเงินเดือน

ปรับปรุงการปฏิบัติงาน การประเมินผลจะช่วยสร้างและรักษาไว้ซึ่งระดับของการทำงานให้อยู่ในระดับที่น่าพอใจจากการปฏิบัติงานของพนักงานนั้นๆ

ถุกทุกข้อ