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Experiencia en el Servicio

Total questions: 15

Worksheet time: 11mins

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1.

Son tres de los cinco elementos que el socio debe experimentar en las interacciones con CPM

a)

Expectativas

b)

Necesidades

c)

Relación

d)

Sensaciones

e)

Emociones

2.

Son los elementos necesarios para la gestión de la experiencia:

a)

Interacciones

b)

Marca

c)

Gobernanza

d)

Producto

3.

La estrategia de experiencia en el servicio define la visión que se quiere entregar al socio.

a)

Verdadero

b)

Falso

4.

La base de la pirámide de los atributos son los atributos no diferenciadores.

a)

Verdadero

b)

Falso

5.

Se es un habilitador de la experiencia cuando…

a)

No estoy en contacto directo con el socio

b)

Tengo contacto directo con el socio

6.

Son los arquetipos de socio de CPM

a)

Millennial

b)

Dinámico

c)

Guerrero

d)

El Explorador

7.

Los MOTs son momentos de gran importancia para el socio y de ellos depende la relación actual y futura del socio con CPM.

a)

Verdadero

b)

Falso

8.

Son etapas que comprende el customer journey de CPM.

a)

Descubrir

b)

Contratar

c)

Utilizar

d)

Cotizar

e)

Seleccionar

9.

Es el pilar que se refiere a obtener en el menor tiempo y de manera más sencilla lo que necesita.

a)

Reconocimiento

b)

Requisitos fáciles

c)

Respuesta oportuna

10.

Selecciona dos etapas del Design Thinkins

a)

Explora

b)

Empatiza

c)

Conecta

d)

Prototipa

11.

Dentro del modelo 70, 20, 10, se menciona que el 10% del conocimiento es adquirido a través de sesiones de coaching, retroalimentación y asesoría

a)

Verdadero

b)

Falso

12.

Es el diálogo continuo que tiene como objetivo incrementar el aprendizaje y mejorar las habilidades de una persona para desempeñarse de manera eficiente ahora y en el futuro.

a)

Capacitación

b)

Retroalimentación

c)

Coaching

13.

Son las emociones involucradas en el proceso de coaching.

a)

Estima, empatía, involucrar, compartir, apoyar

b)

Miedo, empatía, compartir, ayuda

c)

Estima, desagrado, apoyo, sinceridad

14.

Son los elementos de la metodología STAR

a)

Solución-tarea, acción y respuesta

b)

Situación-tarea, acción alternativa y resultado alternativo

c)

Situación-tarea, acción y resultado

15.

Es la capacidad de sus líderes para orientar las tareas hacia los resultados que se han trazado al inicio de los procesos.

a)

Autodirección

b)

Persistencia

c)

Intensidad