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WorksheetsLa gestión de compras
Total questions: 11
Worksheet time: 11mins
La función de aprovisionamiento consiste en:
Almacenar al precio más bajo posible
Compar lo más barato posible
Contribuir a los objetivos comunes de la empresa, a través de la adquisición, recepción y almacenamiento de los materiales que esta necesita para la elaboración de sus productos
El departamento encargado de recibir las solicitudes de materiales necesarios, así como de buscar proveedores adecuados, es el de:
Aprovisionamiento
Almacén
Compras
Si, al efectuar una compra, el coste total de la factura es mayor que el importe bruto de la misma, en este caso el coste unitario de uno de los productos será:
Menor que el precio de compra
Mayor que el precio de compra
No se puede calcular el precio de compra
Si, al calcular el coste unitario de un artículo, una vez efectuado el prorrateo de la factura, la constante de proporcionalidad es menor que la unidad, esto implica:
Que le precio de compra es menor que el precio de coste
Que el precio de compra es mayor que el precio de coste
Que el precio de compra y el de coste coinciden
Si en una empresa la rotación de stocks es igual a 12, esto significa:
Que se renueva una vez cada mes
Que se renueva cada 12 días
Que se renueva cada 12 meses
El periodo medio de pago nos indica:
El número de veces al año que pagamos al proveedor
El número de días que por término medio tardamos en pagar a los proveedores
El número de días que por término medio tardan en servirnos la mercancía el proveedor
El modelo horizontal de compras:
Cada departamento realiza la función de compras
No existe un departamento de compras propiamente
Un departamento se encarga de todas las adquisiciones de la empresa
Los materiales cuello de botella:
Son productos de elevado valor unitario
Son productos de reducido valor unitario
Son productos con pocos proveedores
Según el Plan General Contable, el precio de adquisición está formado por:
El precio de compra
El precio de compra más los gastos de transporte
El precio de compra más todos los gastos necesarios para que el producto se encuentre en el almacén de la empresa
El ratio de rotación de proveedores nos permite:
Comprobar el grado de renovación de las fuentes de suministro de la empresa
Comprobar la calidad de las compras
Comprobar el grado de adecuación de los proveedores
Entre los objetivos de la función de aprovisionamiento se encuentra:
Maximizar el beneficio de la empresa
Minimizar los costes de los inventarios
Minimizar los costes y maximizar el servicio
