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La Teoría General de Sistemas pretende producir teorías y formulaciones conceptuales para aplicaciones en la realidad empírica.
Verdadero
Falso
La ciencia, la tecnología y la filosofía del sistema son aspectos principales en la Teoría General de Sistemas
Verdadero
Falso
No es un supuesto básico de la Teoría General de Sistemas
Existe una tendencia hacia la integración de las ciencias naturales y sociales que parece que se orienta hacia una teoría de los sistemas.
Constituye el modo más amplio de estudiar los campos no físicos del conocimiento científico, como las ciencias sociales.
Los sistemas abiertos como metodología de análisis
La cibernética permitió el desarrollo y operacionalización de las ideas que convergían para una teoría de sistemas aplicada a la administración.
Verdadero
Falso
La flexibilidad de personalidad, la resistencia a la frustración y el desempeño en una función dentro de la organización, interrelacionándose con otros como un sistema abierto son características del hombre funcional
Verdadero
Falso
No es una definición de un sistema
Elementos interactivos, cada uno de ellos relacionados con su entorno, de modo que forman un todo.
Elementos en interacción recíproca.
Partes que presentan relaciones de intercambio con el ambiente a través de innumerables entradas y salidas
Partes reunidas que se relacionan entre sí formando una totalidad.
Kenneth Boulding creó una jerarquía de sistemas de nueve niveles ordenados de mayor a menor complejidad, entendiendo por complejidad tanto el grado de diversidad o variabilidad de los elementos del sistema, como la aparición de nuevas propiedades sistémicas.
Verdadero
Falso
Hace referencia al hecho de que un cambio en un elemento del sistema afectará al resto debido a las relaciones entre ellos.
Propósito.
Parámetro del sistema
Retroalimentación
Globalidad
Parámetro del sistema que hace referencia a la consecuencia por la cual se reunieron los elementos y las relaciones del sistema.
Entradas
Salidas
Procesamiento
Retroalimentación
Sirve para comparar el modo en que el sistema funciona frente al patrón establecido.
Entradas
Salidas
Medio ambiente
Retroalimentación
Es la capacidad que tiene un sistema para mantener ciertas variables dentro de límites. Es un estado de equilibrio dinámico obtenido por la autorregulación o autocontrol.
Sinergia
Homeostasis
Retroalimentación positiva
Servomecanismo
La entropía se refiere a
La pérdida de energía en sistemas aislados, llevándolos a su degradación, desintegración y desaparición. Significa que parte del sistema pierden su integración y comunicación entre sí haciendo que pierda energía e información y se degenere.
Fenómeno a través del cual el sistema se reabastece de energía. A medida que aumenta la información y la energía se restablece el orden del sistema.
Una característica del sistema que no se encuentra en ninguna de sus partes tomadas aisladamente.
Es un equilibrio dinámico entre las partes del sistema.
Una característica de los sistemas cerrados es que son sistemas estructurados, en donde los elementos y las relaciones se combinan de forma peculiar y rígida, produciendo una salida invariable.
Verdadero
Falso
En los sistemas cerrados la adaptabilidad es un continuo proceso de aprendizaje y autorregulación.
Verdadero
Falso
En los sistema abiertos se presentan relaciones de intercambio con el ambiente a través de innumerables entradas y salidas.
Verdadero
Falso
Los sistemas cerrados tienen la capacidad de crecimiento, cambio, adaptación al ambiente y hasta la autorreproducción bajo ciertas condiciones.
Verdadero
Falso
Los sistemas abiertos tienen la capacidad de crecimiento, cambio, adaptación al ambiente y hasta la autorreproducción bajo ciertas condiciones.
Verdadero
Falso
El comportamiento probabilístico y determinista es una característica de las organizaciones como sistemas abiertos
Verdadero
Falso
La organización como sistema abierto presenta unidireccionalidad o constancia de dirección.
Verdadero
Falso
De acuerdo con Schein, la organización es un conjunto de subsistemas en interacción dinámica.
Verdadero
Falso
de acuerdo con Kazt y Kahan, las organizaciones presentan entropía negativa
Verdadero
Falso
Las organizaciones pueden ser consideradas como un proceso de importación-transformación-exportación, al igual que los sistemas cerrados.
Verdadero
Falso
Las organizaciones pueden ser consideradas como un proceso de importación-transformación-exportación, al igual que los sistemas abierto.
Verdadero
Falso
Las organizaciones sociales se encuentran vinculadas a un mundo concreto de seres humanos, de recursos materiales, de fábrica y de otros artefactos; sin embargo estos elementos no se encuentran en interacción natural entre sí.
Verdadero
Falso
Los sistemas sociales tienen su naturaleza planeada, es decir, son sistemas inventados por el hombre, y por lo tanto, perfectos.
Verdadero
Falso
Las funciones, las normas y valores son los principales componentes del sistema social.
Verdadero
Falso
La organización utiliza únicamente los conocimientos y las habilidades de las personas que les son importantes. Los otros aspectos de los individuos son simplemente ignorados.
Verdadero
Falso
Subsistema de la organización que guarda relación con el trabajo que se realiza.
Subsistema de apoyo
Subsistema productivo
Subsistema administrativo
Subsistemas de mantenimiento
Hace referencia a los subsistemas relacionados con el cambio organizacional.
Subsistema administrativo
Subsistema de mantenimiento
Subsistema de adaptación
subsistema de apoyo
La cultura del sistema refleja las normas y valores del sistema formal y su interpretación por el sistema informal. Así como la sociedad posee estándares distintivos de sentimientos y creencias colectivas que se transmiten a los nuevos miembros.
Verdadero
Falso
Las organizaciones sociales crean mecanismos de recompensas con la finalidad de vincular a sus miembros al sistema, establecen normas y valores para justificar y estimular las actividades requeridas y las estructuras de autoridad para controlar y dirigir el comportamiento organizacional.
Verdadero
Falso
La organización consiste en papeles de actividades esperadas de los individuos que se superponen. La organización es una estructura de papeles. Mejor aún, un sistema de papeles.
Verdadero
Falso
El modelo sociotécnico de Tavistock sostiene que la organización es un sistema abierto estructurado sobre dos subsistemas: el humano relacional y el técnico
Verdadero
Falso
El subsistema técnico transforma la eficiencia potencial en eficiencia real.
Verdadero
Falso
La Teoría de Sistemas es la teoría administrativa menos criticada al desarrollar los conceptos de los estructuralista y los behavoristas.
Verdadero
Falso
