wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

คำถามเก็บคะแนน วิชาการจัดการอุตสาหกรรม

Total questions: 30

Worksheet time: 23mins

Name
Class
Date
1.

ข้อใดมิใช่แรงจูงใจภายนอก

a)

รางวัล

b)

คำชม

c)

ยกย่อง

d)

ความตั้งใจ

2.

ข้อใดมิใช่เทคนิคการพัฒนาตนเองให้มีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน

a)

วิเคราะห์ตนเอง

b)

มองโลกในแง่ดี

c)

มองหาคนผิดเสมอ

d)

วางแผนก่อนลงมือทำ

3.

สิ่งใดไม่จัดอยู่ในปัจจัยสี่ตามความต้องการของมาสโลว์ ในการดำรงชีวิตของมนุษย์

a)

เสื้อผ้า

b)

บ้านพัก

c)

ยาแก้ไข้

d)

รถยนต์

4.

ความต้องการของมนุษย์ตามทฤษฏีมาสโลว์ ขั้นใดสำคัญเป็นอันดับแรก

a)

ความต้องการการยอมรัก

b)

ความต้องการสูงสุดของชีวิต

c)

ความต้องการขั้นพื้นฐานปัจจัยสี่

d)

ความต้องการความปลอดภัยในชีวิต

5.

ข้อใดมิใช่แรงจูงใจทางด้านสังคม

a)

ครอบครัว

b)

เพื่อนบ้าน

c)

เพื่อนร่วมงาน

d)

ความปลอดภัย

6.

ข้อใดคือสิ่งแวดล้อมภายนอกองค์การของการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงาน

a)

เทคโนโลยี

b)

เครื่องมือเครื่องใช้

c)

วัฒนธรรมองค์การ

d)

กำลังการซื้อของลูกค้า

7.

“ข้อมูลที่ยังไม่สามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้” ตรงกับข้อใด

a)

ข้อมูล (Data)

b)

ระบบ (System)

c)

การประมวลผล (Process)

d)

สารสนเทศ (Information)

8.

ข้อใดเป็นองค์การธุรกิจ

a)

ก. สหกรณ์ออมทรัพย์

b)

ธนาคาร

c)

สมาคม

d)

กระทรวง

9.

พฤติกรรมใดเกิดจากการสร้างของวัฒนธรรมองค์การ

a)

สมาชิกต่างคนต่างอยู่

b)

สมาชิกนำของมาแบ่งปันกันเสมอ

c)

เข้าร่วมประชุมตามเวลาที่กำหนด

d)

ถ่ายทอดองค์ความรู้ให้กันและกันเสมอ

10.

ข้อใดมิใช่วัฒนธรรมที่ก่อให้เกิดประโยชน์ต่อองค์การ

a)

ความรู้สึกเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน

b)

ช่วยให้องค์การประสบความสำเร็จ

c)

เกิดการร่วมมือทำงานสำเร็จรวดเร็ว

d)

การสร้างพรรคพวกเพื่อต่อรองอำนาจ

11.

ข้อใดมิใช่องค์ประกอบของการสร้างวัฒนธรรมองค์การ

a)

เงิน

b)

ค่านิยม

c)

วีรบุรุษ

d)

สภาพแวดล้อมขององค์การ

12.

ข้อใดมิใช่การปฏิบัติงานของวัฒนธรรมองค์การแบบสร้างสรรค์

a)

มุ่งพัฒนาบุคลากร

b)

มุ่งผูกพันฉันพี่น้อง

c)

มุ่งให้ความสำคัญกับบุคลากร

d)

มุ่งให้การประเมินผลงานดีเด่น

13.

ข้อใดมิใช่วัฒนธรรมนั้นก่อให้เกิดประสิทธิผล

a)

การมีส่วนร่วมในองค์กร

b)

การปรับตัวที่เหมาะสม

c)

การประพฤติปฏิบัติได้สม่ำเสมอ

d)

การกำหนดระเบียบข้อบังคับที่ชัดเจน

14.

“ประโยชน์ที่ได้รับจากการเพิ่มผลผลิตในด้านผลตอบแทน สวัสดิการเพิ่มขึ้น” ตรงกับข้อใด

a)

ผลตอบแทนด้านสังคม

b)

ผลตอบแทนด้านผู้ผลิต

c)

ผลตอบแทนด้านผู้บริโภค

d)

ผลตอบแทนด้านพนักงาน

15.

“จะได้รับสินค้าและบริการที่มีคุณภาพสูงมีความหลากหลายมากขึ้น ราคาถูกลง” ตรงกับข้อใด

a)

ผลตอบแทนด้านสังคม

b)

ผลตอบแทนด้านผู้ผลิต

c)

ผลตอบแทนด้านผู้บริโภค

d)

ผลตอบแทนด้านพนักงาน

16.

ข้อใดมิใช่แรงจูงใจภายนอก

a)

ภูมิอากาศ

b)

รัฐบาล

c)

เศรษฐกิจ

d)

ความตั้งใจ

17.

ตลาดมีความสำคัญอย่างไร

a)

ที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์

b)

ที่กระจายผลิตภัณฑ์

c)

ที่สร้างความนิยมในผลิตภัณฑ์

d)

เป็นปัจจัยที่ใช้กระจายสินค้าสู่ผู้บริโภค

18.

การจัดการองค์การที่ดีมีผลอย่างไร

a)

องค์การประสบผลสำเร็จตามเป้าหมาย

b)

สังคมได้รับการบริการที่ดี

c)

ผู้บริโภคใช้สินค้าที่มีคุณภาพ

d)

ประเทศชาติเจริญรุ่งเรือง

19.

ข้อใดคือความหมายของการจัดการ

a)

กระบวนการผลิตขนาดใหญ่เพื่อบริการสังคม

b)

กระบวนการดำเนินงานขององค์การไปสู่จุดหมาย

c)

หน่วยงานผลิตทุกประเภททั้งภาครัฐและเอกชน

d)

การตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคเฉพาะกลุ่ม

20.

ใครคือผู้ที่มีความคิดเกี่ยวกับการปฏิบัติงานตามวิธีการวิทยาศาสตร์

a)

อดัม สมิธ

b)

เฮนรี่ ฟาโยล์

c)

เฟรเดอริค วินสโลว์ เทย์เลอร์

d)

แฮรี่ แอล แกนท์

21.
เพราะสาเหตุใดจึงมีผู้กล่าวว่าการจัดการเป็น “ ศาสตร์”
a)
ต้องมีการประยุกต์ใช้ให้เหมาะสม
b)
สามารถนำมาใช้ประโยชน์ต่อองค์กรได้
c)
เป็นองค์ความรู้ที่ถ่ายทอดถึงกันได้
d)
ถูกทุกข้อ
22.
เพราะสาเหตุใดจึงมีผู้กล่าวว่าการจัดการเป็น “ ศิลป์”
a)
ต้องมีการประยุกต์ใช้ให้เหมาะสม
b)
สามารถนำมาใช้ประโยชน์ต่อองค์กรได้
c)
เป็นองค์ความรู้ที่ถ่ายทอดถึงกันได้
d)
ถูกทุกข้อ
23.
ข้อใดถือเป็นความสำคัญที่สุดของการจัดการ
a)
เกิดการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า
b)
องค์การบรรลุวัตถุประสงค์ในการจัดตั้ง
c)
ทำให้เกิดการจ้างงาน
d)
ได้รับคำนิยมชมชอบจากประชาชน
24.
จุดเด่นของแนวคิดการจัดการเชิงวิทยาศาสตร์คืออะไร
a)
การกำหนดสายการบังคับบัญชา
b)
การจัดการโดยคำนึงถึงถานการณ์ที่เกิดขึ้น
c)
การเน้นประสิทธิภาพในการผลิต
d)
เน้นความเสมอภาคในการปฏิบัติงาน
25.

ข้อใดมิใช่หลักการจัดการโดยวัตถุประสงค์

a)

หลักการรวมอำนาจ

b)

หลักการมอบหมายงาน

c)

หลักการทำงานเป็นทีม

d)

หลักการประสานเป้าหมาย

26.

หลักการจัดการของ Henry Fayol มีจำนวนกี่ข้อ?

a)

12

b)

14

c)

16

d)

18

27.

องค์ประกอบการการจัดการ ประกอบไปด้วย:

a)

Planning, organizing, decision making, supervising

b)

Planning, organizing, staffing, directing, controlling

c)

Planning, organizing, actuating, problem solving

d)

Planning, influencing, guiding, motivating, controlling

28.

ธุรกิจอุตสาหกรรมหมายถึงข้อใด

a)

ธุรกิจที่ทำหน้าที่กระจายสินค้าที่ผลิตจากอุตสาหกรรมต่าง ๆ ไปสู่ผู้บริโภค

b)

ผู้ผลิตสินค้ามีเครื่องจักรที่ใช้ในการผลิตสินค้าได้ครั้งละจำนวนมาก มีการจ้างแรงงานจากบุคคลภายนอก ได้แก่ โรงงานผลิตรถยนต์ โรงงานผลิตเฟอร์นิเจอร์ โรงงานผลิตอาหารสำเร็จรูป

c)

ธุรกิจที่อำนวยความสะดวกสบายให้แก่ผู้บริโภค

d)

การทำนา การทำไร่ การทำสวน การทำป่าไม้ การทำปศุสัตว์ ฯลฯ

29.

ธุรกิจบริการหมายถึงข้อใด

a)

ธุรกิจที่ทำหน้าที่กระจายสินค้าที่ผลิตจากอุตสาหกรรมต่าง ๆ ไปสู่ผู้บริโภค

b)

ผู้ผลิตสินค้ามีเครื่องจักรที่ใช้ในการผลิตสินค้าได้ครั้งละจำนวนมาก มีการจ้างแรงงานจากบุคคลภายนอก ได้แก่ โรงงานผลิตรถยนต์ โรงงานผลิตเฟอร์นิเจอร์ โรงงานผลิตอาหารสำเร็จรูป

c)

ธุรกิจที่อำนวยความสะดวกสบายให้แก่ผู้บริโภค

d)

การทำนา การทำไร่ การทำสวน การทำป่าไม้ การทำปศุสัตว์ ฯลฯ

30.

ข้อใดกล่าวถูกต้องที่สุดเกี่ยวกับกิจการอุตสาหกรรม

a)

กิจการที่มีสินค้าคงเหลือเพียงชนิดเดียว

b)

กิจการที่ผลิตสินค้าหลากหลายชนิดและจัดจำหน่ายเองโดยไม่ผ่านพ่อค้าคนกลาง

c)

กิจการโรงงานที่เริ่มจากการจัดหาวัตถุดิบ เข้าสู่กระบวนการแปรสภาพเป็นสินค้าสำเร็จรูปและจัดจำหน่าย

d)

กิจการที่ก่อตั้งขึ้นเพื่อจัดจำหน่ายสินค้าครั้งละมากๆ แต่ไม่ได้ผลิตสินค้าเองโดยตรง