wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

МПУР_Тема#2

Total questions: 20

Worksheet time: 12mins

Name
Class
Date
1.

Що таке якість управлінського рішення?

a)

ступінь відповідності рішення Цілям організації;

b)

швидкість прийняття рішення;

c)

сукупність параметрів рішення, що задовільняють менеджера;

d)

всі відповіді вірні.

2.

Бажаний стан окремих характеристик організації, якого вона прагне досягти протягом певного терміну - це:

a)

завдання;

b)

Ціль;

c)

місія;

d)

бажжання.

3.

Такі елементи системного підходу, як потреби споживачів, терміни поставок, ціни відносяться до:

a)

входу;

b)

внутрішнього середовища;

c)

зовнішнього середовища;

d)

виходу.

4.

В системному підході елементи макро- та мікросередовища, інфраструктура, політична ситуація, економіка, клімат відносяться до:

a)

входу;

b)

внутрішнього середовища;

c)

зовнішнього середовища;

d)

виходу.

5.

Інформація, що поступає від споживача до особи, що приймає управлінське рішення називається:

(a)  

6.

Зворотній зв'язок в системному підході рухається від споживача до (оберіть дві правильні відповіді):

a)

входу;

b)

внутрішнього середовища (процесу);

c)

зовнішнього середовища;

d)

виходу.

7.

Підготовка до роботи, пошук проблеми, постановка та ранжування цілей, пошук інформації та її обробка відносяться до:

a)

входу;

b)

внутрішнього середовища (процесу);

c)

зовнішнього середовища;

d)

виходу.

8.

Параметр кількісної невпорядкованості проблеми має назву:

a)

ентропія;

b)

супінь ризику інвестицій;

c)

якість, витрати та термін;

d)

ступінь адекватності управлінського рішення.

9.

Що таке коефіцієнт апроксимації?

a)

ентропія;

b)

ступінь ризику;

c)

наявність альтернативних варіантів;

d)

ступінь адекватності теоретичної моделі фактичним даним

10.

Чи погоджуєтеся ви, що використання наукового підходу в менеджменті є запорукою ефективного управлінського рішення?

a)

Так;

b)

Ні.

11.

Необхідність вибору однієї з двох можливостей, що виключають одна одну називається:

a)

невизначеність;

b)

прогнозування;

c)

альтернатива;

d)

прокрастинація;

12.

Процес передбачення майбутнього стану предмета на основі аналізу його минулого - це:

a)

планування;

b)

прогнозування;

c)

оракул;

d)

"чорна" магія.

13.

Графічне зображення послідовності рішень і станів середовища з указівкою відповідних ймовірностей і виграшів для будь-яких комбінацій - це:

a)

SWOT-аналіз;

b)

дерево рішень;

c)

бізнес-план;

d)

поставка Цілей.

14.

Метод пізнання явищ дійсності в умовах спеціального відтворення природних закономірностей - це:

a)

моделювання;

b)

аналіз;

c)

експеримент;

d)

синтез.

15.

Розкладення, членування чогось цілісного на складові елементи - це:

a)

індукція;

b)

дедукція;

c)

аналіз;

d)

знищення.

16.

Яку назву має метод протилежний аналізу?

a)

індукція;

b)

дедукція;

c)

експеримент;

d)

синтез.

17.

Перерахуйте усі елементи системи прийняття рішення.

a)

вхід;

b)

вихід;

c)

внутрішнє середовище;

d)

аварійний вихід.

18.

Чи погоджутесь ви, що на якість управлінського рішення впливає знання менеджером економічних законів?

a)

Так!

b)

Ні.

19.

Результат аналізу, прогнозування, оптимізації, економічного обгрунтування та вибору альтернативи:

(a)  

20.

Ступінь відповідності рішення Цілям організації має назву:

(a)