WorksheetsMICE3
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
ข้อใดไม่ใช่ การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ในธุรกิจไมซ์ 7 ประการ
เป็นการดําเนินงานของหน่วยธุรกิจย่อยที่เรียกว่า ซัพพลายเออร์
การส่งเสริมให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking)
เป็นบริษัทขนาดใหญ่ที่ยืดหยุ่น
มีแนวการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
ข้อใดไม่ใช่ คุณสมบัติของ PCO และ PEO
การใช้ภาษาอังกฤษในขั้นดีเยี่ยม
เป็นนักวางแผนและบริหารจัดการ
เป็นนักการตลาดที่สามารถดึงคนเข้าร่วมงานได้
เป็นผู้ใช้เงินในการแก้ปัญหา
ข้อใดไม่ใช่ บทบาทหน้าที่ของ ธุรกิจรับจัดงาน (EMC)
สร้างตัวอย่างจำลองและนำเสนอรูปแบบงานด้วยสื่อMultimedia ให้ลูกค้าเห็นได้ด้วยตา
ทำการตลาดเพื่อดึงคนเข้าร่วมงาน
รับจัดงานเลี้ยง Theme Party ให้แก่ผู้เข้าร่วมงาน
จัดหาแหล่งเงินทุน
ข้อใดคือ คุณสมบัติของ ธุรกิจรับจัดงาน (EMC) ที่ดี
สามารถเสนอสิ่งที่มองไม่เห็นแกลูกค้าเข้าใจได้
ทำทุกอย่างให้ผู้จัดงานพึงพอใจสูงสุด
จัดหาแหล่งเงินให้ลูกค้ากู้เพื่อจัดงาน
จัดหานักคิดสร้างสรรค์ให้กับลูกค้าเพื่อคิด Theme
ข้อใดไม่ใช่ แนวคิดเกี่ยวกับการบริหาร ทรัพยากรมนุษย์
Work Smarter
Integrated Management
Employer Champion
Strategic Planner
ขอใดไม่ใช่ ทักษะในการติดต่อสื่อสารที่สำคัญในทรัพยากรมนุษย์ใน อุตสาหกรรม MICE ต้องมี
การเตรียมตัวและการทำให้สิ่งที่พูดชัดเจน
ทำให้สั้น และง่าย และทําให้การสนทนามีชีวิตชีวา
การแสดงออกถึงความใกล้ชิดสนิทสนม
การรับและให้ข้อมูลย้อนกลับ
ข้อใดไม่ใช่้ การวัดและประเมินผลความสำเร็จ ด้านความเชื่อมั่นของลูกค้า
•จำนวนผู้เข้ามาใช้บริการ
•ระดับความพึงพอใจของผู้เข้าร่วมงาน
•อัตราผู้มาใช้บริการ
•จำนวนลูกค้ารายใหม่ที่ได้รับการบอกต่อจากผู้ที่เคยมาใช้บริการ
ข้อใดไม่ใช่ การวัดและประเมินผลความสำเร็จด้านความพึงพอใจ
•ระดับการควบคุมต้นทุนในการจัดงาน
•อัตราการร้องเรียน (Complain)และจำนวนผู้ร้องเรียนเกี่ยวกับการให้บริการ
•อัตราการให้บริการที่ผิดพลาด
•ระดับความพึงพอใจของผู้เข้าร่วมงาน
-ข้อใดไม่ใช่ ขั้นตอนในการบริหารจัดการโครงการภายใต้กรอบ PMBOK
Initiating/Planning/Executing/Monitoring and Controlling/Closing
Introduction/Planning/Executing/Controlling/Closing
Introduction/Planning/Executing/Monitoring and Controlling/Closing
Initiating/People/Executing/Monitoring and Controlling/Closing
ข้อใดไม่เกี่ยวข้องกับ Planning ในการบริหารจัดการโครงการภายใต้
กรอบ PMBOK
วางแผนกําหนดขอบเขตของงานไมซ์ และแผนเกี่ยวกับต้นทุน
แผนบุคลากร และแผนคุณภาพ
แผนการวัดผลความคุ้มค่าจากการลงทุนและแผนลดการจัดการความรู้
แผนการบริหารความเสี่ยง และ แผนการจัดซื้อจัดจ้าง
