NEW
Font size
WorksheetsAVSEC_290921(B)
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Siapakah yang bertanggungjawab dalam pengurusan prestasi pekerja?
Pekerja
Penyelia
Pekerja & Penyelia
Human Capital
Apakah itu S.M.A.R.T?
Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Transparent
Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Timed
Syndicated, Measurable, Achievable, Relevant, Transparent
Syndicated, Measurable, Achievable, Relevant, Timed
Datang lewat ke pejabat adalah masalah prestasi kerja.
Ya
Tidak
MACA adalah salah satu KPI yang wajib diletakkan dalam scorecard.
Ya
Tidak
Program PIP diperkenalkan sebagai langkah Syarikat untuk menamatkan perkhidmatan mereka yang gagal mencapai keputusan prestasi kerja yang memuaskan.
Ya
Tidak
Apakah yang akan berlaku sekiranya Penyelia gagal menjalankan PIP mengikut tempoh masa dan standard yang ditetapkan?
Proses PIP tersebut dimulakan semula
Proses PIP tersebut ditamatkan
Penyelia akan dikenakan tindakan disiplin
Tiada tindakan susulan
Antara berikut faktor yang perlu diambil kira untuk mengeluarkan (uplift) pekerja daripada program PIP KECUALI:-
Mencapai peningkatan prestasi kerja yang ditetapkan
Bukti dokumen sokongan pencapaian
Kelulusan akhir daripada Ketua Bahagian (Head of Company / Division)
Didorong rasa kasihan terhadap kebajikan pekerja
Apakah yang akan berlaku kepada pekerja sekiranya gagal mencapai tahap peningkatan prestasi yang ditetapkan setelah tamat tempoh maksimum PIP?
Proses ‘Consequence Management / Exit’ dimulakan
Proses PIP akan dilanjutkan lagi
Proses PIP akan ditamatkan
Pekerja akan dinasihatkan untuk meletakkan jawatan (berhenti kerja)
Sekiranya pekerja melaksanakan tugas mengikut ketetapan kerja, penilaian rating yang bersesuaian ketika penilaian akhir tahun adalah:
Needs Improvement
Meet Expectations
Outstanding
Exceptional
‘PIP Repeater’ merujuk kepada pekerja yang menjalani semula PIP untuk kali kedua secara berturut-turut akibat gagal mengekalkan prestasi kerja memuaskan.
Ya
Tidak
